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En este audiocurso de fundamentos de la gestión de proyectos aprenderemos metodologías, habilidades, herramientas, y gestión de recursos de un proyecto.

Saber de Gestión de Proyectos te ayudará en tu negocio, empresa o proyecto personal, pero también hará mejorar tu vida personal.

Vivimos rodeados de proyectos en todos los ámbitos de nuestra vida, de pequeña escala como hacer la comida o automatizar una tarea repetitiva en nuestro ordenador, y de gran escala, como comprarte una casa o montar un negocio online. ¿Por qué no utilizar ese conocimiento para nuestro día a día y no sólo para el trabajo?

A lo largo de estas 10 lecciones aprenderemos lo imprescindible que debes saber sobre gestión de proyectos empezando por lo más básico y fundamental, que es saber identificar un proyecto, pasando por las metodologías, habilidades y herramientas más importantes y acabando por la gestión de recursos y riesgos.

El mercado cada día demanda más el rol de Gestor de Proyectos y su relevancia dentro de las empresas está en continuo crecimiento. ¿Cuántas empresas no crecen o fracasan en sus proyectos por no gestionar correctamente sus recursos? Tanto si quieres trabajar como Gestor de Proyectos por cuenta ajena como aprender para tu propio proyecto o negocio, este audiocurso es para ti.

Espero que te guste, y lo disfrutes tanto como he disfrutado yo preparándolo. ¡Nos vemos dentro!

Fundamentos de la gestión de proyectos

“Javi, ¿por qué me tengo que creer que es tan importante la Gestión de Proyectos?”No te pido que me creas a ciegas, por eso he hecho esta lección. Gestionar proyectos correctamente nos aporta muchas ventajas. Medir nuestros progresos y ver su evolución en cualquier ámbito nos ayuda a crecer y mejorar. Como te decía, vivimos rodeados de proyectos. Aquí te doy más ejemplos de proyectos personales y profesionales y vemos la importancia de medir con un ejemplo muy saludable. "Lo que no se mide, no se puede mejorar" - Peter Drucker.

3. Definición y tipos de objetivos

“Javi, ¿por qué me tengo que creer que es tan importante la Gestión de Proyectos?”No te pido que me creas a ciegas, por eso he hecho esta lección. Gestionar proyectos correctamente nos aporta muchas ventajas. Medir nuestros progresos y ver su evolución en cualquier ámbito nos ayuda a crecer y mejorar. Como te decía, vivimos rodeados de proyectos. Aquí te doy más ejemplos de proyectos personales y profesionales y vemos la importancia de medir con un ejemplo muy saludable. "Lo que no se mide, no se puede mejorar" - Peter Drucker.

Entendiendo el video marketing El video marketing se ha consolidado como una pieza esencial en el marketing digital actual. La razó es sencilla, las&hellip;

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Puedes acceder al cuadernillo de ejercicios <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://drive.google.com/file/d/1tO7TJyb0Ublxx_MAniX3dQvOelFoN51g/view?usp=drive_link">aquí</a> (te recomiendo que lo imprimas y lo tengas a tu lado cada momento del día que escuches uno de estos episodios).&nbsp;

Día 5

Puedes acceder al cuadernillo de ejercicios aquí (te recomiendo que lo imprimas y lo tengas a tu lado cada momento del día que escuches uno de estos episodios). 

En construcción. El 1 de diciembre estarán todas las clases disponibles.

EN CONSTRUCCIÓN

En construcción. El 1 de diciembre estarán todas las clases disponibles.

¿Qué pasará después de este gran evento cinematográfico? ¿Volveremos a ver a Hugh Jackman en el MCU? ¿Cuál es el futuro de la franquicia protagonzada por Ryan Reynolds?Escucha los episodios de PCM en Sptotify: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://open.spotify.com/show/66Fgohd8J4gsHn9qAaWt36?si=b122fe95280b456d">https://open.spotify.com/show/66Fgohd8J4gsHn9qAaWt36?si=b122fe95280b456d</a>En este episodio le damos una segunda vuelta a la gran película que cierra la primera trilogía de Deadpool y nos abre a un mundo de crossovers y cameos que jamás soñamos ver en la pantalla grande.Pablo, Lukas y Leo hablan sobre<ul><li>La importancia de Deadpool</li><li>El regreso de Wolverine</li><li>Los cameos</li><li>Las escenas de acción</li><li>El humor de la película</li><li>Su implicación en el resto del universo</li><li>El futuro de estos personajes en el MCU</li></ul>Únete a la PCM Family y obtén acceso exclusivo a nuestras sesiones privadas sobre Marvel: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://babelinfinito.mumbler.io/p/pcm-podcast-cinematografico-de-marvel">https://babelinfinito.mumbler.io/p/pcm-podcast-cinematografico-de-marvel</a>Únete al grupo de Telegram: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://t.me/MarvelPodcast">https://t.me/MarvelPodcast</a> Recibe nuestros emails sobre Marvel directo en tu correo electrónico: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://marvelexpress.substack.com/">https://marvelexpress.substack.com/</a>

Deadpool & Wolverine: ¿Existe la película perfecta?

¿Qué pasará después de este gran evento cinematográfico? ¿Volveremos a ver a Hugh Jackman en el MCU? ¿Cuál es el futuro de la franquicia protagonzada por Ryan Reynolds?Escucha los episodios de PCM en Sptotify: https://open.spotify.com/show/66Fgohd8J4gsHn9qAaWt36?si=b122fe95280b456dEn este episodio le damos una segunda vuelta a la gran película que cierra la primera trilogía de Deadpool y nos abre a un mundo de crossovers y cameos que jamás soñamos ver en la pantalla grande.Pablo, Lukas y Leo hablan sobreLa importancia de DeadpoolEl regreso de WolverineLos cameosLas escenas de acciónEl humor de la películaSu implicación en el resto del universoEl futuro de estos personajes en el MCUÚnete a la PCM Family y obtén acceso exclusivo a nuestras sesiones privadas sobre Marvel: https://babelinfinito.mumbler.io/p/pcm-podcast-cinematografico-de-marvelÚnete al grupo de Telegram: https://t.me/MarvelPodcast Recibe nuestros emails sobre Marvel directo en tu correo electrónico: https://marvelexpress.substack.com/

Historia de la Iglesia

En este nuevo capitulo de El destilado del micrófono podrás escuchar el XXI trozo del hilo de recomendaciones con otros 10 podcast que llevarte a tu reproductor, un repaso a los efectos colaterales que han ocasionados las últimas danas en el podcasting que me rodea, una reflexión sobre lo importante que es el feed rss para los podcast y el poco valor que le dan muchas personas, te daré a descubrir la plataforma de podcast árabe Podeo repasando la historia desde su creación y por último, en el apartado de opinión, el hecho de usar las plataformas de podcasting como altavoz y no al contrario, no hace falta que tú les des bombo, a menos que te ofrezcan algún beneficio claro está. Recuerda que puedes suscribirte a este podcast por tan solo 3,99 € al mes (IVA incluido) <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://alotroladodelmicrofono.com/destilado">a través de la plataforma Mumbler</a>.

Hilo de recomendaciones XXI, efectos colaterales de las DANAS, la importancia del RSS y el poco valor que se le da, Podeo: podcasting árabe y Opinión: Las plataformas de podcast deben ser tu altavoz

En este nuevo capitulo de El destilado del micrófono podrás escuchar el XXI trozo del hilo de recomendaciones con otros 10 podcast que llevarte a tu reproductor, un repaso a los efectos colaterales que han ocasionados las últimas danas en el podcasting que me rodea, una reflexión sobre lo importante que es el feed rss para los podcast y el poco valor que le dan muchas personas, te daré a descubrir la plataforma de podcast árabe Podeo repasando la historia desde su creación y por último, en el apartado de opinión, el hecho de usar las plataformas de podcasting como altavoz y no al contrario, no hace falta que tú les des bombo, a menos que te ofrezcan algún beneficio claro está. Recuerda que puedes suscribirte a este podcast por tan solo 3,99 € al mes (IVA incluido) a través de la plataforma Mumbler.

La escalera es el podcast interno de Rossellimac.

Peldaño 8 - Nuevos Mac

La escalera es el podcast interno de Rossellimac.

Capítulo 211 en el que te pongo al tanto de un nuevo descubrimiento que he hecho en el caso de las extrañas estadísticas de Colegas. A continuación te comentaré cómo estoy reorientando mi perfil de LinkedIn y los resultados más inmediatos que he obtenido. Finalizaré contándote mis primeras experiencias con el plugin Podcast Player.

Desde México con amor

Capítulo 211 en el que te pongo al tanto de un nuevo descubrimiento que he hecho en el caso de las extrañas estadísticas de Colegas. A continuación te comentaré cómo estoy reorientando mi perfil de LinkedIn y los resultados más inmediatos que he obtenido. Finalizaré contándote mis primeras experiencias con el plugin Podcast Player.

Animales míticos, fantásticos y ordinarios es lo que en esta ocasión traen para ti nuestros presentadores Nano y Adriano, que en esta ocasión invitaron a Ricardo F.M. para dar lectura a los cuentos de Arreola, que ni en sus peores momentos hubiese pensado incluir a tan lamentables especímenes en su Bestiario. *Videopodcast producido por ‪@puntoyaparteproducciones

Mi librero S01 E01 | Juan José Arreola

Animales míticos, fantásticos y ordinarios es lo que en esta ocasión traen para ti nuestros presentadores Nano y Adriano, que en esta ocasión invitaron a Ricardo F.M. para dar lectura a los cuentos de Arreola, que ni en sus peores momentos hubiese pensado incluir a tan lamentables especímenes en su Bestiario.*Videopodcast producido por ‪@puntoyaparteproducciones

¡Qué pasada! Has llegado ya al final. Parece que te ha gustado y no sabes cuánto me alegra. Esta lección es muy importante porque en nuestro rol de Gestores de Proyectos tendremos que pensar continuamente en optimizar los recursos que tenemos (personas, tiempo y dinero) y los riesgos a los que nos exponemos (que si nos paramos un poco a pensar, hay en todas partes).Crea tu plan de recursos y de gestión de riesgos para que los quebraderos de cabeza sean más leves y estés preparado/a para afrontar todo lo que se te ponga enfrente. Muchísimas gracias por completar este curso. Ya sabes que, si quieres saber más sobre algo en concreto que te haya gustado del curso, puedes pedirlo en <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="http://audiocursos.com/proponer">audiocursos.com/proponer</a>. Es un placer haberte tenido por aquí. ¡Nos vemos en el siguiente!

10. Gestión de recursos y riesgos

¡Qué pasada! Has llegado ya al final. Parece que te ha gustado y no sabes cuánto me alegra. Esta lección es muy importante porque en nuestro rol de Gestores de Proyectos tendremos que pensar continuamente en optimizar los recursos que tenemos (personas, tiempo y dinero) y los riesgos a los que nos exponemos (que si nos paramos un poco a pensar, hay en todas partes).Crea tu plan de recursos y de gestión de riesgos para que los quebraderos de cabeza sean más leves y estés preparado/a para afrontar todo lo que se te ponga enfrente. Muchísimas gracias por completar este curso. Ya sabes que, si quieres saber más sobre algo en concreto que te haya gustado del curso, puedes pedirlo en audiocursos.com/proponer. Es un placer haberte tenido por aquí. ¡Nos vemos en el siguiente!

Dos corrientes que viven enfrentadas: Gestión Tradicional y Gestión Ágil. ¿Cuál es mejor? Lo siento por decepcionarte, pero la respuesta es… Depende. Ni una está tan obsoleta como parece, ni la otra vale absolutamente para todo. Ambas tienen sus puntos fuertes y sus puntos débiles. La pregunta buena es… ¿Cuál se adapta mejor a tus proyectos? Como hemos visto a lo largo de lo que llevamos de curso, proyectos hay de muchos tipos y tamaños. No es lo mismo llevar un proyecto tú solo que con más personas. Tampoco es igual que estés físicamente con el resto del equipo a que estés en remoto. ¿Y qué decir del presupuesto, experiencia o requisitos? Básate en esto y en el resto de pautas que te doy en la lección para saber cuál prefieres y se adapta más a lo que necesitas. ¡Recuerda! Hay más mundo además de estos dos tipos, como vimos en la lección anterior.

9. Gestión tradicional VS Gestión Agile

Dos corrientes que viven enfrentadas: Gestión Tradicional y Gestión Ágil. ¿Cuál es mejor? Lo siento por decepcionarte, pero la respuesta es… Depende. Ni una está tan obsoleta como parece, ni la otra vale absolutamente para todo. Ambas tienen sus puntos fuertes y sus puntos débiles. La pregunta buena es… ¿Cuál se adapta mejor a tus proyectos? Como hemos visto a lo largo de lo que llevamos de curso, proyectos hay de muchos tipos y tamaños. No es lo mismo llevar un proyecto tú solo que con más personas. Tampoco es igual que estés físicamente con el resto del equipo a que estés en remoto. ¿Y qué decir del presupuesto, experiencia o requisitos? Básate en esto y en el resto de pautas que te doy en la lección para saber cuál prefieres y se adapta más a lo que necesitas. ¡Recuerda! Hay más mundo además de estos dos tipos, como vimos en la lección anterior.

Existen métodos para gestionar proyectos que se adaptan prácticamente a cualquier caso. Hay mundo más allá de la gestión tradicional y la ágil. En esta lección te enseño 7 de las metodologías más utilizadas. Seguro que encuentras alguna que encaje con lo que tienes en mente. Este tema daría para muchísimo más. Si quieres ampliación sobre alguna de ellas, recuerda que puedes pedirlo en <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="http://audiocursos.com/proponer">audiocursos.com/proponer</a>. ¡Advertencia! La última metodología hay que usarla con precaución y sólo en momentos puntuales.

8. Metodologías más utilizadas

Existen métodos para gestionar proyectos que se adaptan prácticamente a cualquier caso. Hay mundo más allá de la gestión tradicional y la ágil. En esta lección te enseño 7 de las metodologías más utilizadas. Seguro que encuentras alguna que encaje con lo que tienes en mente. Este tema daría para muchísimo más. Si quieres ampliación sobre alguna de ellas, recuerda que puedes pedirlo en audiocursos.com/proponer. ¡Advertencia! La última metodología hay que usarla con precaución y sólo en momentos puntuales.

Como en cualquier profesión, vamos a necesitar de herramientas y diagramas que nos ayuden a gestionar y medir todo. Dentro de la gestión de proyectos hay varios diagramas muy extendidos en cuanto a uso que debemos controlar. Tenemos dos ventajas si los controlamos:1. Queda bien decir “para eso vamos a usar un diagrama de Gantt”2. Utilizarlo y que te sea útil es maravilloso. En la segunda parte de esta lección te recomiendo herramientas que he utilizado para gestionar proyectos y que están en torno a los 10€/mes por usuario. Algunas te pueden ayudar de sobra con el plan gratuito incluso.

7. Diagramas y herramientas

Como en cualquier profesión, vamos a necesitar de herramientas y diagramas que nos ayuden a gestionar y medir todo. Dentro de la gestión de proyectos hay varios diagramas muy extendidos en cuanto a uso que debemos controlar. Tenemos dos ventajas si los controlamos:1. Queda bien decir “para eso vamos a usar un diagrama de Gantt”2. Utilizarlo y que te sea útil es maravilloso. En la segunda parte de esta lección te recomiendo herramientas que he utilizado para gestionar proyectos y que están en torno a los 10€/mes por usuario. Algunas te pueden ayudar de sobra con el plan gratuito incluso.

Vamos a ampliar el conocimiento sobre las fases típicas de un proyecto, que vimos en la lección 1. Esta vez con otro ejemplo de proyecto que mucho tiene que ver con lo que puedes aprender en la maravillosa web de cursos de Joan. ¿Cómo podrías adaptar estas fases a tus propios proyectos y pasar a la acción con ellos?La teoría siempre está muy bien, pero yo estoy muy a favor de la práctica. Prueba distintos objetivos, experimenta con ellos, encuentra el punto medio entre ambición y realismo y podrás con aquello que te propongas.

6. Importancia de la gestión de proyectos

Vamos a ampliar el conocimiento sobre las fases típicas de un proyecto, que vimos en la lección 1. Esta vez con otro ejemplo de proyecto que mucho tiene que ver con lo que puedes aprender en la maravillosa web de cursos de Joan. ¿Cómo podrías adaptar estas fases a tus propios proyectos y pasar a la acción con ellos?La teoría siempre está muy bien, pero yo estoy muy a favor de la práctica. Prueba distintos objetivos, experimenta con ellos, encuentra el punto medio entre ambición y realismo y podrás con aquello que te propongas.

Ser Gestor de Proyectos no es fácil. Tenemos que lidiar día a día con personas, herramientas, procesos, números, problemas… Por eso es importante trabajar ciertas habilidades fundamentales que nos harán poder con toda esa responsabilidad sin morir en el intento. En esta lección vemos las conocidas como Soft skills o habilidades más “sociales”, las Hard skills o esas habilidades que aprendemos con nuestra formación y las habilidades técnicas fundamentales que debemos dominar para convertirnos en SGP (Súper Gestores de Proyectos).

4. Habilidades esenciales

Ser Gestor de Proyectos no es fácil. Tenemos que lidiar día a día con personas, herramientas, procesos, números, problemas… Por eso es importante trabajar ciertas habilidades fundamentales que nos harán poder con toda esa responsabilidad sin morir en el intento. En esta lección vemos las conocidas como Soft skills o habilidades más “sociales”, las Hard skills o esas habilidades que aprendemos con nuestra formación y las habilidades técnicas fundamentales que debemos dominar para convertirnos en SGP (Súper Gestores de Proyectos).

Si empezamos un proyecto, es porque tenemos objetivos que queremos conseguir con él, ¿no? Pues qué mejor que aprender a definir bien esos objetivos y saber cuántos tipos de objetivos hay para marcarnos los que más se adapten a nosotros y a nuestro proyecto y trabajar para conseguirlos.Además, estos objetivos los ligamos al proyecto de lanzar un podcast que vimos en la primera lección, para que tengas ejemplos claros de cada una de las categorías y te pongas de deberes ponerte objetivos para tu proyecto.

5. Ciclo de vida de un proyecto

Si empezamos un proyecto, es porque tenemos objetivos que queremos conseguir con él, ¿no? Pues qué mejor que aprender a definir bien esos objetivos y saber cuántos tipos de objetivos hay para marcarnos los que más se adapten a nosotros y a nuestro proyecto y trabajar para conseguirlos.Además, estos objetivos los ligamos al proyecto de lanzar un podcast que vimos en la primera lección, para que tengas ejemplos claros de cada una de las categorías y te pongas de deberes ponerte objetivos para tu proyecto.

Próxima misión: Aprender qué es la Gestión de Proyectos. Verás que su definición es mucho más sencilla de lo que parece, aunque al llevarla a la práctica, la sencillez se diluya. Recuerda tener siempre en mente los 3 objetivos que escucharás en esta lección. Pero eso no es todo. Formas de gestionar proyectos hay muchas y aquí te cuento las más utilizadas de una forma muy resumida. Pero tranquilo/a, que en la lección 8 ampliaré algo más la información y te daré alguna metodología más.

2. ¿Qué es la gestión de proyectos?

Próxima misión: Aprender qué es la Gestión de Proyectos. Verás que su definición es mucho más sencilla de lo que parece, aunque al llevarla a la práctica, la sencillez se diluya. Recuerda tener siempre en mente los 3 objetivos que escucharás en esta lección. Pero eso no es todo. Formas de gestionar proyectos hay muchas y aquí te cuento las más utilizadas de una forma muy resumida. Pero tranquilo/a, que en la lección 8 ampliaré algo más la información y te daré alguna metodología más.

En el último episodio que publiqué en mi podcast en abierto, Escuchando Newsletters, <a rel="nofollow" href="https://chusnaharro.com/chus-naharro-gadgetomail/" target="_blank">te contaba mi experiencia</a> haciendo una newsletter durante 5 años ininterrumpidamente.&nbsp;
Compartía el total de ingresos que había generado en 2021. Para este episodio premium he querido compartirte con todo lujo de detalles la cifra exacta que he conseguido con patrocinios. Y además:&nbsp;
<ul>
<li>Total de patrocinios en 2021 y la cifra exacta de ingresos</li>
<li>Tipos de anunciantes que he tenido: cuáles han sido un acierto y cuáles no tanto</li>
<li>Cómo consigo los patrocinios</li>
<li>Cómo pongo precio a mis patrocinios</li>
</ul>
Por cierto, si quieres enviar mejores newsletters <a href="https://chusnaharro.com/" target="_blank">suscríbete a mi newsletter aquí</a> .&nbsp;
¡Nos vemos en el inbox!

2. Mis ingresos con patrocinios y cómo los consigo

En el último episodio que publiqué en mi podcast en abierto, Escuchando Newsletters, te contaba mi experiencia  haciendo una newsletter durante 5 años ininterrumpidamente. 
Compartía el total de ingresos que había generado en 2021. Para este episodio premium he querido compartirte con todo lujo de detalles la cifra exacta que he conseguido con patrocinios. Y además: 

Total de patrocinios en 2021 y la cifra exacta de ingresos
Tipos de anunciantes que he tenido: cuáles han sido un acierto y cuáles no tanto
Cómo consigo los patrocinios
Cómo pongo precio a mis patrocinios

Por cierto, si quieres enviar mejores newsletters suscríbete a mi newsletter aquí . 
¡Nos vemos en el inbox!

En este episodio 0, te cuento de qué va Viviendo Nocodehackers. Un acercamiento más personal a cómo estoy viviendo el crecimiento de Nocodehackers.

Gestionando emociones, entendiendo los por qués y las dudas detrás de las decisiones que tomamos.

Viviendo Nocodehackers - Ep.0

Hablamos de cómo conseguir más oyentes patrocinando otros podcasts.

Conseguir oyentes patrocinando otros podcasts (a gran escala)

Hablamos de cómo conseguir más oyentes patrocinando otros podcasts.

<ul><li>Abel sigue bien con la dieta y nos da consejillos</li><li>Intel se va a la M</li><li>Robert casi se queda sin PC</li><li>Abel ha vendido acciones</li><li>Horas dedicadas a los proyectos de Robert</li></ul>

#Premium182 - Una en que casi no grabamos porque Robert se quedó sin PC el finde

Abel sigue bien con la dieta y nos da consejillosIntel se va a la MRobert casi se queda sin PCAbel ha vendido accionesHoras dedicadas a los proyectos de Robert

En este último episodio del año hablamos con Javi Cuevas CTO de <a href="https://gudog.com/">Gudog</a>.
Gudog te permite dejar a tu perro en manos de un cuidador durante horas o días o pasearlo.
Gudog es como un airbnb para perros.
También hablamos de inversión, fusiones, crecimiento, marketplace, captación de usuarios.
Dadle cariño a Javi.
Nos vemos el año que viene.

GUDOG - El airbnb para perros | Con Javi Cuevas

En este último episodio del año hablamos con Javi Cuevas CTO de Gudog.
Gudog te permite dejar a tu perro en manos de un cuidador durante horas o días o pasearlo.
Gudog es como un airbnb para perros.
También hablamos de inversión, fusiones, crecimiento, marketplace, captación de usuarios.
Dadle cariño a Javi.
Nos vemos el año que viene.

In today's episode, we're sitting down with George Blackman, the mastermind who went from a call center job to writing YouTube scripts for giants like Ali Abdaal or Noah Kagan and just recently, to a six-figure digital product launch. Here's what we're diving into: - The strategy behind his six-figure launch with a small audience - How George creates massive authority and trust in a competitive niche- How George handled building an agency while launching the course at the same time Don't miss out. Tune in now!Sources and sponsors Thanks Mumbler for sponsoring the episode. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://mumbler.io/heist??________________________________??More">https://mumbler.io/heist ________________________________ More</a> about George<ul><li>Newsletter - <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://newsletter.georgeblackman.com/">https://newsletter.georgeblackman.com/</a></li><li>Twitter - <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://twitter.com/GeorgeBlackman_">https://twitter.com/GeorgeBlackman_</a></li><li>The YouTube Scriptwriter's Playbook -&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://ytsp.co/">https://ytsp.co/</a></li></ul>________________________________The Steal Club Newsletter + socials <ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://www.thestealclub.com/">https://www.thestealclub.com/</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://twitter.com/AlexLlullTW">https://twitter.com/AlexLlullTW</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://www.linkedin.com/in/alexllull/">https://www.linkedin.com/in/alexllull/</a></li></ul>

Creator Heist with George Blackman - The blueprint to a six-figure launch with a small audience

In today's episode, we're sitting down with George Blackman, the mastermind who went from a call center job to writing YouTube scripts for giants like Ali Abdaal or Noah Kagan and just recently, to a six-figure digital product launch.Here's what we're diving into:- The strategy behind his six-figure launch with a small audience- How George creates massive authority and trust in a competitive niche- How George handled building an agency while launching the course at the same timeDon't miss out. Tune in now!Sources and sponsorsThanks Mumbler for sponsoring the episode.https://mumbler.io/heist________________________________More about GeorgeNewsletter - https://newsletter.georgeblackman.com/Twitter - https://twitter.com/GeorgeBlackman_The YouTube Scriptwriter's Playbook - https://ytsp.co/________________________________The Steal Club Newsletter + socialshttps://www.thestealclub.com/https://twitter.com/AlexLlullTWhttps://www.linkedin.com/in/alexllull/

A todos nos ha pasado. Un mensaje muy seductor que luego no lleva a ninguna parte. O que no tiene nada que ver con el producto o servicio que nos quieren colocar. Vamos, un engaño. La publicidad, como defiende Agustín Palacio con toda la razón del mundo, tiene que ser veraz. Mucho más que un discurso. Porque dirige el medio digital miGijón y la agencia de publicidad y marketing Personas Comunicación. Y predica con el ejemplo.
No admite publicidad ni impulsa proyectos que puedan suponer un perjuicio para otras personas. En este episodio le vais a escuchar comentarlo. Y tiene mucho que decir en este asunto. 
Por cierto, este episodio está patrocinado por F5. Un estudio de arquitectura formado por mentes singulares que impulsan un colectivo creativo. Construyen hogares en los que a ellos mismos les gustaría vivir y edificios en los que todos querríamos trabajar. Así que si tienes algún proyecto en mente no dudes en ponerte en contacto con ellos en info@f5proyectos.com. O escríbeme y yo mismo les pasaré tu mensaje.
¡Suscribíos para no perderos ningún episodio! Y recordad que podéis apoyar este proyecto y contratar los servicios de El Estudio, aquí: https://ko-fi.com/elestudio

3. Definición y tipos de objetivos

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