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En este audiocurso de fundamentos de la gestión de proyectos aprenderemos metodologías, habilidades, herramientas, y gestión de recursos de un proyecto.

Saber de Gestión de Proyectos te ayudará en tu negocio, empresa o proyecto personal, pero también hará mejorar tu vida personal.

Vivimos rodeados de proyectos en todos los ámbitos de nuestra vida, de pequeña escala como hacer la comida o automatizar una tarea repetitiva en nuestro ordenador, y de gran escala, como comprarte una casa o montar un negocio online. ¿Por qué no utilizar ese conocimiento para nuestro día a día y no sólo para el trabajo?

A lo largo de estas 10 lecciones aprenderemos lo imprescindible que debes saber sobre gestión de proyectos empezando por lo más básico y fundamental, que es saber identificar un proyecto, pasando por las metodologías, habilidades y herramientas más importantes y acabando por la gestión de recursos y riesgos.

El mercado cada día demanda más el rol de Gestor de Proyectos y su relevancia dentro de las empresas está en continuo crecimiento. ¿Cuántas empresas no crecen o fracasan en sus proyectos por no gestionar correctamente sus recursos? Tanto si quieres trabajar como Gestor de Proyectos por cuenta ajena como aprender para tu propio proyecto o negocio, este audiocurso es para ti.

Espero que te guste, y lo disfrutes tanto como he disfrutado yo preparándolo. ¡Nos vemos dentro!

Fundamentos de la gestión de proyectos

Vamos a ampliar el conocimiento sobre las fases típicas de un proyecto, que vimos en la lección 1. Esta vez con otro ejemplo de proyecto que mucho tiene que ver con lo que puedes aprender en la maravillosa web de cursos de Joan. ¿Cómo podrías adaptar estas fases a tus propios proyectos y pasar a la acción con ellos?La teoría siempre está muy bien, pero yo estoy muy a favor de la práctica. Prueba distintos objetivos, experimenta con ellos, encuentra el punto medio entre ambición y realismo y podrás con aquello que te propongas.

6. Importancia de la gestión de proyectos

Vamos a ampliar el conocimiento sobre las fases típicas de un proyecto, que vimos en la lección 1. Esta vez con otro ejemplo de proyecto que mucho tiene que ver con lo que puedes aprender en la maravillosa web de cursos de Joan. ¿Cómo podrías adaptar estas fases a tus propios proyectos y pasar a la acción con ellos?La teoría siempre está muy bien, pero yo estoy muy a favor de la práctica. Prueba distintos objetivos, experimenta con ellos, encuentra el punto medio entre ambición y realismo y podrás con aquello que te propongas.

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¿Cuánto sabés realmente sobre la leptospirosis? En este episodio nos sumergimos en el complejo (y muchas veces confuso) mundo de la taxonomía moderna de Leptospira, su epidemiología zoonótica y por qué es clave que microbiólogos y clínicos trabajen juntos para detectarla.🦠 Desde los serovares hasta la genotipificación, desde los roedores al ganado, este episodio está cargado de conocimiento aplicado y desafíos diagnósticos.👉 Si te interesa la microbiología clínica y el diagnóstico de enfermedades infecciosas, te invito a suscribirte a este <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://veronica-seija.mumbler.io/p/MicroClinUy">podcast premium aquí.</a> Todas las semanas dos episodios y acceso a un grupo privado de Telegram para conectarte con un grupo de profesionales en tu misma sintonía.

Ep.126 Leptospirosis: conocerla para contribuir  a su detección.

¿Cuánto sabés realmente sobre la leptospirosis? En este episodio nos sumergimos en el complejo (y muchas veces confuso) mundo de la taxonomía moderna de Leptospira, su epidemiología zoonótica y por qué es clave que microbiólogos y clínicos trabajen juntos para detectarla.🦠 Desde los serovares hasta la genotipificación, desde los roedores al ganado, este episodio está cargado de conocimiento aplicado y desafíos diagnósticos.👉 Si te interesa la microbiología clínica y el diagnóstico de enfermedades infecciosas, te invito a suscribirte a este podcast premium aquí. Todas las semanas dos episodios y acceso a un grupo privado de Telegram para conectarte con un grupo de profesionales en tu misma sintonía.

👉 ¿Estás subestimando el poder del archivo sitemap.xml? En este vídeo te explico cómo configurarlo correctamente, por qué es clave para tu estrategia SEO y los errores más comunes que están impidiendo que Google rastree tu web como debería.✅ Ideal para principiantes y SEOs en formación 🛠 Verás ejemplos reales, herramientas y trucos prácticos 📈 Aprende a mejorar el rastreo y la indexación de tu web📌 Capítulos: 00:00 - ¿Qué es el sitemap.xml? 02:15 - Cómo saber si tienes uno 05:10 - Mejores prácticas 09:40 - Qué NO incluir 12:00 - Cómo enviarlo a Search Console 15:00 - Errores frecuentes🧠 Más formación gratuita en SEO

116. Cómo hacer un sitemap.xml perfecto para Google

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<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://www.mogarmusic.it/es/">https://www.mogarmusic.it/es/</a>Son patrocinadores de Podtalks 2025, agentes oficiales de <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://www.instagram.com/zoom.spain.official/">Zoom.spain</a>. Y he tenido una reunión de puesta al día para contarles como será este año el evento.

Reunión con Zoom-Spain / Mogar Music, sobre Podtalks 2025

https://www.mogarmusic.it/es/Son patrocinadores de Podtalks 2025, agentes oficiales de Zoom.spain. Y he tenido una reunión de puesta al día para contarles como será este año el evento.

¿Te has preguntado alguna vez por qué tus oyentes dejan de escuchar tu podcast? 🎧En este episodio, comparto mi experiencia personal enfrentando la partida de oyentes y cómo ese “abandono” puede ser una oportunidad de crecimiento para tu proyecto. Reflexiono sobre las razones reales por las que la audiencia se va y cómo transformar esa situación en una ventaja para tu podcast.Al escuchar este episodio aprenderás:<ul><li>Por qué perder oyentes no siempre es una mala señal, sino parte natural del crecimiento.</li><li>Cómo identificar si el cambio está en tu contenido o en las necesidades de tu audiencia.</li><li>Estrategias para convertir la pérdida de seguidores en nuevas oportunidades de conexión.</li><li>Consejos para mantener la motivación y seguir creando, incluso cuando los números bajan.</li></ul>Si alguna vez sentiste frustración al ver que tus oyentes desaparecen, este episodio te dará una nueva perspectiva.Descubrirás cómo abrazar el ciclo natural de tu audiencia y convertir cada partida en una lección para seguir creciendo como podcaster y creador de contenido.

Cuando tu audiencia se va: El arte de perder oyentes sin perder la cabeza

¿Te has preguntado alguna vez por qué tus oyentes dejan de escuchar tu podcast? 🎧En este episodio, comparto mi experiencia personal enfrentando la partida de oyentes y cómo ese “abandono” puede ser una oportunidad de crecimiento para tu proyecto. Reflexiono sobre las razones reales por las que la audiencia se va y cómo transformar esa situación en una ventaja para tu podcast.Al escuchar este episodio aprenderás:Por qué perder oyentes no siempre es una mala señal, sino parte natural del crecimiento.Cómo identificar si el cambio está en tu contenido o en las necesidades de tu audiencia.Estrategias para convertir la pérdida de seguidores en nuevas oportunidades de conexión.Consejos para mantener la motivación y seguir creando, incluso cuando los números bajan.Si alguna vez sentiste frustración al ver que tus oyentes desaparecen, este episodio te dará una nueva perspectiva.Descubrirás cómo abrazar el ciclo natural de tu audiencia y convertir cada partida en una lección para seguir creciendo como podcaster y creador de contenido.

En el pod Lecturas transiberianas transitaremos por narrativas inspiradas en los desbordantes escenarios de algunas de las estaciones de la ruta que surca este célebre ferrocarril soviético. En este capítulo visitaremos las siguientes lecturas:·&nbsp;&nbsp; Bulgákov, Mijail. El maestro y Margarita. Madrid: Debolsillo, 2003. ISBN: 9788497592260.·&nbsp;&nbsp; Gorki, Máximo. La madre. Madrid: Edaf, 1985. ISBN: 9788471664174.·&nbsp;&nbsp; Denezhkina, Irina. Give Me (Songs for Lovers). Nueva York: Simon &amp; Schuster, 2007. ISBN: 978-0743254649.·&nbsp;&nbsp; Dostoievski, Fiódor. Memorias de la casa muerta. Barcelona: Alba editorial, 2020. ISBN: 9788490652763.. Arseniev, Vladimir.Dersú Uzalá. Barcelona: DeBolsillo, 2006. ISBN: 9788497938846.Gracias por acompañarnos en este paseo literario.

25.10.02. Lecturas transiberianas

En el pod Lecturas transiberianas transitaremos por narrativas inspiradas en los desbordantes escenarios de algunas de las estaciones de la ruta que surca este célebre ferrocarril soviético. En este capítulo visitaremos las siguientes lecturas:·   Bulgákov, Mijail. El maestro y Margarita. Madrid: Debolsillo, 2003. ISBN: 9788497592260.·   Gorki, Máximo. La madre. Madrid: Edaf, 1985. ISBN: 9788471664174.·   Denezhkina, Irina. Give Me (Songs for Lovers). Nueva York: Simon & Schuster, 2007. ISBN: 978-0743254649.·   Dostoievski, Fiódor. Memorias de la casa muerta. Barcelona: Alba editorial, 2020. ISBN: 9788490652763.. Arseniev, Vladimir.Dersú Uzalá. Barcelona: DeBolsillo, 2006. ISBN: 9788497938846.Gracias por acompañarnos en este paseo literario.

En este episodio de Escribir sin red, nos reímos del mito del realismo, desnudamos a los personajes literarios y le damos un buen trago a la idea de que la forma no importa. Si creías que la ficción es solo para identificarse… prepárate para que te sacuda.

17.Los personajes no existen, Kafka tampoco

En este episodio de Escribir sin red, nos reímos del mito del realismo, desnudamos a los personajes literarios y le damos un buen trago a la idea de que la forma no importa. Si creías que la ficción es solo para identificarse… prepárate para que te sacuda.

Mi migración a los dispositivos Android de tinta electrónica me ha hecho replantearme cómo uso algunos servicios digitales. Una de las decisiones más importantes que he tenido que tomar es relativa a mi biblioteca digital de libros. Te lo cuento en este capítulo 2772.

Mi biblioteca digital de libros

Mi migración a los dispositivos Android de tinta electrónica me ha hecho replantearme cómo uso algunos servicios digitales. Una de las decisiones más importantes que he tenido que tomar es relativa a mi biblioteca digital de libros. Te lo cuento en este capítulo 2772.

No necesitas más metas. Necesitas un sistema.Este episodio no va de motivación.Va de resultados.Y sobre todo, de lo que no te enseñan cuando empiezas en esto: que los objetivos por sí solos no bastan.Te cuento:— Por qué tus metas te están agobiando en vez de impulsarte.— Qué es exactamente un sistema y cómo diseñarlo a tu medida.— Cómo convertir un millón de euros al año en acciones diarias.— Y por qué copiar el método de otro asesor es la receta perfecta para estancarte.Si estás cansado de perseguir metas sin dirección, este episodio es para ti.Es práctico. Es directo. Y puede cambiar tu forma de trabajar.📩 ¿Quieres que cada semana te llegue un audio como este?Solo para miembros de Venta Inmobiliaria para Gente Despierta.Apúntate en <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="http://alfonsorivero.com">alfonsorivero.com</a> y empieza a construir el sistema que hará tus objetivos inevitables.🎵 La sintonía de VENDIDO es de <a target="_new" rel="noopener" class="" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://open.spotify.com/intl-es/artist/1zZ88wgRLDDnelNECcsDuy?si=gMdsA_lHRP2KqTJT2QUvFA">Mr. Sóriver</a>.

El objetivo no es el objetivo

No necesitas más metas. Necesitas un sistema.Este episodio no va de motivación.Va de resultados.Y sobre todo, de lo que no te enseñan cuando empiezas en esto: que los objetivos por sí solos no bastan.Te cuento:— Por qué tus metas te están agobiando en vez de impulsarte.— Qué es exactamente un sistema y cómo diseñarlo a tu medida.— Cómo convertir un millón de euros al año en acciones diarias.— Y por qué copiar el método de otro asesor es la receta perfecta para estancarte.Si estás cansado de perseguir metas sin dirección, este episodio es para ti.Es práctico. Es directo. Y puede cambiar tu forma de trabajar.📩 ¿Quieres que cada semana te llegue un audio como este?Solo para miembros de Venta Inmobiliaria para Gente Despierta.Apúntate en alfonsorivero.com y empieza a construir el sistema que hará tus objetivos inevitables.🎵 La sintonía de VENDIDO es de Mr. Sóriver.

¡Qué pasada! Has llegado ya al final. Parece que te ha gustado y no sabes cuánto me alegra. Esta lección es muy importante porque en nuestro rol de Gestores de Proyectos tendremos que pensar continuamente en optimizar los recursos que tenemos (personas, tiempo y dinero) y los riesgos a los que nos exponemos (que si nos paramos un poco a pensar, hay en todas partes).Crea tu plan de recursos y de gestión de riesgos para que los quebraderos de cabeza sean más leves y estés preparado/a para afrontar todo lo que se te ponga enfrente. Muchísimas gracias por completar este curso. Ya sabes que, si quieres saber más sobre algo en concreto que te haya gustado del curso, puedes pedirlo en <a href="http://audiocursos.com/proponer" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">audiocursos.com/proponer</a>. Es un placer haberte tenido por aquí. ¡Nos vemos en el siguiente!

10. Gestión de recursos y riesgos

¡Qué pasada! Has llegado ya al final. Parece que te ha gustado y no sabes cuánto me alegra. Esta lección es muy importante porque en nuestro rol de Gestores de Proyectos tendremos que pensar continuamente en optimizar los recursos que tenemos (personas, tiempo y dinero) y los riesgos a los que nos exponemos (que si nos paramos un poco a pensar, hay en todas partes).Crea tu plan de recursos y de gestión de riesgos para que los quebraderos de cabeza sean más leves y estés preparado/a para afrontar todo lo que se te ponga enfrente. Muchísimas gracias por completar este curso. Ya sabes que, si quieres saber más sobre algo en concreto que te haya gustado del curso, puedes pedirlo en audiocursos.com/proponer. Es un placer haberte tenido por aquí. ¡Nos vemos en el siguiente!

Dos corrientes que viven enfrentadas: Gestión Tradicional y Gestión Ágil. ¿Cuál es mejor? Lo siento por decepcionarte, pero la respuesta es… Depende. Ni una está tan obsoleta como parece, ni la otra vale absolutamente para todo. Ambas tienen sus puntos fuertes y sus puntos débiles. La pregunta buena es… ¿Cuál se adapta mejor a tus proyectos? Como hemos visto a lo largo de lo que llevamos de curso, proyectos hay de muchos tipos y tamaños. No es lo mismo llevar un proyecto tú solo que con más personas. Tampoco es igual que estés físicamente con el resto del equipo a que estés en remoto. ¿Y qué decir del presupuesto, experiencia o requisitos? Básate en esto y en el resto de pautas que te doy en la lección para saber cuál prefieres y se adapta más a lo que necesitas. ¡Recuerda! Hay más mundo además de estos dos tipos, como vimos en la lección anterior.

9. Gestión tradicional VS Gestión Agile

Dos corrientes que viven enfrentadas: Gestión Tradicional y Gestión Ágil. ¿Cuál es mejor? Lo siento por decepcionarte, pero la respuesta es… Depende. Ni una está tan obsoleta como parece, ni la otra vale absolutamente para todo. Ambas tienen sus puntos fuertes y sus puntos débiles. La pregunta buena es… ¿Cuál se adapta mejor a tus proyectos? Como hemos visto a lo largo de lo que llevamos de curso, proyectos hay de muchos tipos y tamaños. No es lo mismo llevar un proyecto tú solo que con más personas. Tampoco es igual que estés físicamente con el resto del equipo a que estés en remoto. ¿Y qué decir del presupuesto, experiencia o requisitos? Básate en esto y en el resto de pautas que te doy en la lección para saber cuál prefieres y se adapta más a lo que necesitas. ¡Recuerda! Hay más mundo además de estos dos tipos, como vimos en la lección anterior.

Existen métodos para gestionar proyectos que se adaptan prácticamente a cualquier caso. Hay mundo más allá de la gestión tradicional y la ágil. En esta lección te enseño 7 de las metodologías más utilizadas. Seguro que encuentras alguna que encaje con lo que tienes en mente. Este tema daría para muchísimo más. Si quieres ampliación sobre alguna de ellas, recuerda que puedes pedirlo en <a href="http://audiocursos.com/proponer" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">audiocursos.com/proponer</a>. ¡Advertencia! La última metodología hay que usarla con precaución y sólo en momentos puntuales.

8. Metodologías más utilizadas

Existen métodos para gestionar proyectos que se adaptan prácticamente a cualquier caso. Hay mundo más allá de la gestión tradicional y la ágil. En esta lección te enseño 7 de las metodologías más utilizadas. Seguro que encuentras alguna que encaje con lo que tienes en mente. Este tema daría para muchísimo más. Si quieres ampliación sobre alguna de ellas, recuerda que puedes pedirlo en audiocursos.com/proponer. ¡Advertencia! La última metodología hay que usarla con precaución y sólo en momentos puntuales.

Como en cualquier profesión, vamos a necesitar de herramientas y diagramas que nos ayuden a gestionar y medir todo. Dentro de la gestión de proyectos hay varios diagramas muy extendidos en cuanto a uso que debemos controlar. Tenemos dos ventajas si los controlamos:1. Queda bien decir “para eso vamos a usar un diagrama de Gantt”2. Utilizarlo y que te sea útil es maravilloso. En la segunda parte de esta lección te recomiendo herramientas que he utilizado para gestionar proyectos y que están en torno a los 10€/mes por usuario. Algunas te pueden ayudar de sobra con el plan gratuito incluso.

7. Diagramas y herramientas

Como en cualquier profesión, vamos a necesitar de herramientas y diagramas que nos ayuden a gestionar y medir todo. Dentro de la gestión de proyectos hay varios diagramas muy extendidos en cuanto a uso que debemos controlar. Tenemos dos ventajas si los controlamos:1. Queda bien decir “para eso vamos a usar un diagrama de Gantt”2. Utilizarlo y que te sea útil es maravilloso. En la segunda parte de esta lección te recomiendo herramientas que he utilizado para gestionar proyectos y que están en torno a los 10€/mes por usuario. Algunas te pueden ayudar de sobra con el plan gratuito incluso.

Ser Gestor de Proyectos no es fácil. Tenemos que lidiar día a día con personas, herramientas, procesos, números, problemas… Por eso es importante trabajar ciertas habilidades fundamentales que nos harán poder con toda esa responsabilidad sin morir en el intento. En esta lección vemos las conocidas como Soft skills o habilidades más “sociales”, las Hard skills o esas habilidades que aprendemos con nuestra formación y las habilidades técnicas fundamentales que debemos dominar para convertirnos en SGP (Súper Gestores de Proyectos).

4. Habilidades esenciales

Ser Gestor de Proyectos no es fácil. Tenemos que lidiar día a día con personas, herramientas, procesos, números, problemas… Por eso es importante trabajar ciertas habilidades fundamentales que nos harán poder con toda esa responsabilidad sin morir en el intento. En esta lección vemos las conocidas como Soft skills o habilidades más “sociales”, las Hard skills o esas habilidades que aprendemos con nuestra formación y las habilidades técnicas fundamentales que debemos dominar para convertirnos en SGP (Súper Gestores de Proyectos).

Si empezamos un proyecto, es porque tenemos objetivos que queremos conseguir con él, ¿no? Pues qué mejor que aprender a definir bien esos objetivos y saber cuántos tipos de objetivos hay para marcarnos los que más se adapten a nosotros y a nuestro proyecto y trabajar para conseguirlos.Además, estos objetivos los ligamos al proyecto de lanzar un podcast que vimos en la primera lección, para que tengas ejemplos claros de cada una de las categorías y te pongas de deberes ponerte objetivos para tu proyecto.

5. Ciclo de vida de un proyecto

Si empezamos un proyecto, es porque tenemos objetivos que queremos conseguir con él, ¿no? Pues qué mejor que aprender a definir bien esos objetivos y saber cuántos tipos de objetivos hay para marcarnos los que más se adapten a nosotros y a nuestro proyecto y trabajar para conseguirlos.Además, estos objetivos los ligamos al proyecto de lanzar un podcast que vimos en la primera lección, para que tengas ejemplos claros de cada una de las categorías y te pongas de deberes ponerte objetivos para tu proyecto.

“Javi, ¿por qué me tengo que creer que es tan importante la Gestión de Proyectos?”No te pido que me creas a ciegas, por eso he hecho esta lección. Gestionar proyectos correctamente nos aporta muchas ventajas. Medir nuestros progresos y ver su evolución en cualquier ámbito nos ayuda a crecer y mejorar. Como te decía, vivimos rodeados de proyectos. Aquí te doy más ejemplos de proyectos personales y profesionales y vemos la importancia de medir con un ejemplo muy saludable. "Lo que no se mide, no se puede mejorar" - Peter Drucker.

3. Definición y tipos de objetivos

“Javi, ¿por qué me tengo que creer que es tan importante la Gestión de Proyectos?”No te pido que me creas a ciegas, por eso he hecho esta lección. Gestionar proyectos correctamente nos aporta muchas ventajas. Medir nuestros progresos y ver su evolución en cualquier ámbito nos ayuda a crecer y mejorar. Como te decía, vivimos rodeados de proyectos. Aquí te doy más ejemplos de proyectos personales y profesionales y vemos la importancia de medir con un ejemplo muy saludable. "Lo que no se mide, no se puede mejorar" - Peter Drucker.

Próxima misión: Aprender qué es la Gestión de Proyectos. Verás que su definición es mucho más sencilla de lo que parece, aunque al llevarla a la práctica, la sencillez se diluya. Recuerda tener siempre en mente los 3 objetivos que escucharás en esta lección. Pero eso no es todo. Formas de gestionar proyectos hay muchas y aquí te cuento las más utilizadas de una forma muy resumida. Pero tranquilo/a, que en la lección 8 ampliaré algo más la información y te daré alguna metodología más.

2. ¿Qué es la gestión de proyectos?

Próxima misión: Aprender qué es la Gestión de Proyectos. Verás que su definición es mucho más sencilla de lo que parece, aunque al llevarla a la práctica, la sencillez se diluya. Recuerda tener siempre en mente los 3 objetivos que escucharás en esta lección. Pero eso no es todo. Formas de gestionar proyectos hay muchas y aquí te cuento las más utilizadas de una forma muy resumida. Pero tranquilo/a, que en la lección 8 ampliaré algo más la información y te daré alguna metodología más.

Es momento de hacer retrospectiva del 2022 y preparar el nuevo año que vamos a estrenar.
Hoy vengo con un episodio de análisis y planes en el que te compartiré:
<ul>
<li>Análisis y reflexiones a partir de la encuesta de satisfacción que te pasé</li>
<li>Balance personal de este año con Creando Newsletters</li>
<li>Planes para el 2023 </li>
</ul>
Espero que te sea útil.

55. Repaso al 2022 y planes para el 2023 en esta membresía

Es momento de hacer retrospectiva del 2022 y preparar el nuevo año que vamos a estrenar.
Hoy vengo con un episodio de análisis y planes en el que te compartiré:

Análisis y reflexiones a partir de la encuesta de satisfacción que te pasé
Balance personal de este año con Creando Newsletters
Planes para el 2023 

Espero que te sea útil.

En el episodio 3 de Tribucasters entrevistamos a Corti sobre su podcast En.Digital.

En Digital con José Carlos Cortizo

En el episodio 3 de Tribucasters entrevistamos a Corti sobre su podcast En.Digital.

Javokun es uno de los jóvenes más exitosos y con mayor potencial que conozco. Con tan solo 26 años, compagina 3 vidas simultáneas y en las 3 es tremendamente exitoso. Es un ingeniero con doble titulación por una universidad japonesa y otra mexicana. Es un DJ de renombre en Tokio, con la fiesta latina más famosa del país. Y por último, es un muy talentoso youtuber. Al final del post podéis encontrar enlaces a sus redes sociales, pero para entender el tremendo talento del que goza este joven, os recomiendo que veáis su último vídeo hasta la fecha, en el que nos explica cómo logró cumplir su sueño de venir a vivir a Japón.

Javokun: Ingeniero, DJ y creador de contenido… UN GENIO!

Javokun es uno de los jóvenes más exitosos y con mayor potencial que conozco. Con tan solo 26 años, compagina 3 vidas simultáneas y en las 3 es tremendamente exitoso. Es un ingeniero con doble titulación por una universidad japonesa y otra mexicana. Es un DJ de renombre en Tokio, con la fiesta latina más famosa del país. Y por último, es un muy talentoso youtuber.Al final del post podéis encontrar enlaces a sus redes sociales, pero para entender el tremendo talento del que goza este joven, os recomiendo que veáis su último vídeo hasta la fecha, en el que nos explica cómo logró cumplir su sueño de venir a vivir a Japón.

Calcula cuánto debes vender para cubrir costes y generar beneficios.Recuerda: puedes ver todas las clases en vídeo, hacer los exámenes y conseguir tu certificado al aprobarlo en <a href="https://anchor.fm/s/1057b2644/podcast/MBAGratis.es">⁠MBAGratis.es.⁠</a> Suerte.

#31. Costes, gastos y puntos de equilibrio

Calcula cuánto debes vender para cubrir costes y generar beneficios.Recuerda: puedes ver todas las clases en vídeo, hacer los exámenes y conseguir tu certificado al aprobarlo en ⁠MBAGratis.es.⁠Suerte.

Brava Fabrics, una marca nativa digital que ha sabido ampliar negocio en tiendas físicas. 💫
Que crees tu negocio y crezca 100% online, no impide que explores otros canales con éxito.
Pero, ¿cuáles son los nuevos retos a los que te enfrentas?, ¿es posible diversificar sin perder la esencia de la marca?, ¿cuáles son los canales físicos y online que tienes que tener en cuenta?
Iván Monells, responsable de estrategia digital y cofundador de Brava Fabrics, nos cuenta cómo lanzarse a crear algo, aprendiendo de un sector sobre la marcha, puede llevarte a hacer cosas distintas y de ahí… al éxito.
Llorenç Palomas vuelve a la carga para entrevistar a Iván Monells de Brava Fabrics. Ingeniero informático de formación, estratega de una marca de moda sostenible.
Con transparencia y humildad, Iván, nos cuenta cómo él y su socio se metieron en esto sin tener ni idea de moda, y cómo han conseguido crecer y afrontar los desafíos de convertirse en un negocio multicanal.
Descubre:
<ul>
<li>Cómo ser digitales y también tradicionales</li>
<li>¿Es sostenible la moda sostenible?</li>
<li>El perfil más terrorífico para las devoluciones de producto</li>
<li>La plataforma ecommerce que hace realidad sus sueños</li>
</ul>
Y mucho más.
Aquí seguimos, indagando en ecommerce, marketing y negocio digital.
👉 Prueba Doofinder gratis 30 días: <a href="https://www.doofinder.com/">https://www.doofinder.com</a>
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👉 Si quieres moda sostenible con diseños diferentes: <a href="https://es.bravafabrics.com/">https://es.bravafabrics.com/</a>

Moda sostenible: marcas que necesitan inspirar - [Iván Monells, Brava Fabrics] - 11

Brava Fabrics, una marca nativa digital que ha sabido ampliar negocio en tiendas físicas. 💫
Que crees tu negocio y crezca 100% online, no impide que explores otros canales con éxito.
Pero, ¿cuáles son los nuevos retos a los que te enfrentas?, ¿es posible diversificar sin perder la esencia de la marca?, ¿cuáles son los canales físicos y online que tienes que tener en cuenta?
Iván Monells, responsable de estrategia digital y cofundador de Brava Fabrics, nos cuenta cómo lanzarse a crear algo, aprendiendo de un sector sobre la marcha, puede llevarte a hacer cosas distintas y de ahí… al éxito.
Llorenç Palomas vuelve a la carga para entrevistar a Iván Monells de Brava Fabrics. Ingeniero informático de formación, estratega de una marca de moda sostenible.
Con transparencia y humildad, Iván, nos cuenta cómo él y su socio se metieron en esto sin tener ni idea de moda, y cómo han conseguido crecer y afrontar los desafíos de convertirse en un negocio multicanal.
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Cómo ser digitales y también tradicionales
¿Es sostenible la moda sostenible?
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Aquí seguimos, indagando en ecommerce, marketing y negocio digital.
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<ul><li>Abel nos explica una experiencia en el trabajo relacionada con el sindrome del impostor</li><li>La mejor manera de lidiar cuando te digan que un projecto se podría haber hecho mejor o más rápido</li><li>Aceptar feedback de manera adecuada para no morir en el intento</li><li>¿En qué invertiriamos si fueramos millonarios de repente? </li><li>Robert tiene que conducir 20 horas</li><li>Abel ha ido al Costco por primera vez</li></ul>

#Premium171 - Una de lidiando con el síndrome del impostor

Abel nos explica una experiencia en el trabajo relacionada con el sindrome del impostorLa mejor manera de lidiar cuando te digan que un projecto se podría haber hecho mejor o más rápidoAceptar feedback de manera adecuada para no morir en el intento¿En qué invertiriamos si fueramos millonarios de repente? Robert tiene que conducir 20 horasAbel ha ido al Costco por primera vez

En este episodio de Valor con B, charlamos con Francisco del Pozo, Director de Fondos de Infraestructuras de BESTINVER. Francisco repasa su trayectoria profesional desde sus inicios en Acciona, su paso por Nueva York y su llegada a BESTINVER.

Francisco del Pozo: Trayectoria profesional

En este episodio de Valor con B, charlamos con Francisco del Pozo, Director de Fondos de Infraestructuras de BESTINVER. Francisco repasa su trayectoria profesional desde sus inicios en Acciona, su paso por Nueva York y su llegada a BESTINVER.

¿Alguna vez te has preguntado si la competencia en realidad podría ser una oportunidad para crecer?En este episodio, reflexiono sobre cómo la "completencia"—un término que aprendí de Caribay Camacho y Marina Brocca—puede transformar nuestra perspectiva sobre la competencia. En lugar de ver a otros en nuestro campo como rivales, podemos verlos como aliados con quienes colaborar y complementarnos.Recientemente, colegas me preguntaron si me preocupaba el lanzamiento de una formación sobre email marketing y automatizaciones para e-commerce por parte de Jaime Mesa, un amigo y alumno del Desafío Automatista. Lejos de sentirme amenazado, compartí su curso con mi comunidad, reconociendo que su oferta complementa lo que hacemos en Automatistas. Este enfoque de colaboración en lugar de competencia nos permite construir un ecosistema más robusto y beneficioso para todos.Además, he tenido la oportunidad de aprender de profesionales como Noemí Carro, Charly M y Elena Madrigal, quienes, aunque no se dedican específicamente a la automatización, han enriquecido mi "Talent Stack"—un concepto de Scott Adams que se refiere a la combinación de habilidades diversas para alcanzar la excelencia.Si estás interesado en cómo la colaboración puede potenciar tu crecimiento personal y profesional, este episodio te ofrecerá una nueva perspectiva sobre la competencia y la creación de ecosistemas.Puedes leer esta newsletter completa por aquí → https://go.automatistas.com/podcast-044

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¿Alguna vez te has preguntado si la competencia en realidad podría ser una oportunidad para crecer?En este episodio, reflexiono sobre cómo la "completencia"—un término que aprendí de Caribay Camacho y Marina Brocca—puede transformar nuestra perspectiva sobre la competencia. En lugar de ver a otros en nuestro campo como rivales, podemos verlos como aliados con quienes colaborar y complementarnos.Recientemente, colegas me preguntaron si me preocupaba el lanzamiento de una formación sobre email marketing y automatizaciones para e-commerce por parte de Jaime Mesa, un amigo y alumno del Desafío Automatista. Lejos de sentirme amenazado, compartí su curso con mi comunidad, reconociendo que su oferta complementa lo que hacemos en Automatistas. Este enfoque de colaboración en lugar de competencia nos permite construir un ecosistema más robusto y beneficioso para todos.Además, he tenido la oportunidad de aprender de profesionales como Noemí Carro, Charly M y Elena Madrigal, quienes, aunque no se dedican específicamente a la automatización, han enriquecido mi "Talent Stack"—un concepto de Scott Adams que se refiere a la combinación de habilidades diversas para alcanzar la excelencia.Si estás interesado en cómo la colaboración puede potenciar tu crecimiento personal y profesional, este episodio te ofrecerá una nueva perspectiva sobre la competencia y la creación de ecosistemas.Puedes leer esta newsletter completa por aquí → https://go.automatistas.com/podcast-044

6. Importancia de la gestión de proyectos

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