Business

En este audiocurso de Lean Startup, aprenderemos lo más relevante de esta metodología, y cómo podemos aplicarla a nuestra empresa o proyecto.

Esta metodología está basada en la metodología lean manufacturing que aplicó Toyota en el año 1937.  Taiichi Ohno (su fundador)  era el director y consultor de Toyota, que durante la guerra observó como la productividad japonesa era muy inferior a la estadounidense.

Fue en el 2008 cuando Eric Ries junto a su mentor Steve Blank, extrajo los conceptos más importantes y que podría aplicar al sector empresarial para nombrar la metodología Lean Startup.

Aplicando el método científico, la metodología Lean startup parte de una premisa, donde en la primera fase de observación se concibe una idea, y para poder contrastar que es verdad se crea un producto mínimo viable para lanzar al mercado con las características mínimas posibles y poder validar. A pesar de ahorrar tiempo y dinero, aunque no esté definido en la metodología lean startup, es conveniente realizar un estudio de mercado low cost antes de la segunda fase de experimentación.

Este concepto de “estudio de mercado low cost” parte de la metodología ADEP creada por Joan Boluda, donde en la primera fase del análisis, para entender como se encuentra el sector, se realiza un estudio de mercado teniendo en cuenta el interés de las personas en ese producto o servicio. En el estudio de mercado tendremos que analizar el sector del crowdfunding, los datos del INE como fuente fiable de información, audiencias de facebook para determinar la demanda pasiva y google trends además de google ads para conocer la demanda activa.

Volviendo a la parte de experimentación entraremos en un circuito de feedback donde validaremos el PMV para luego lanzarlo.

Mucho ánimo con el audio curso y gracias por dedicar tu tiempo a realizarlo, estoy seguro que descubrir esta metodología te hará crear proyectos de una manera más fácil y sin despilfarrar tiempo y dinero.

Aplicando la metodología lean startup

En este episodio aprenderemos el circuito de feedback que se compone de 3 partes: crear, medir y aprender. Esta fase de la metodología Lean Startup es fundamental, ya que es donde crearemos el producto mínimo viable , mediremos los datos que nos aporte la experimentación y obtendremos un aprendizaje validado.En el lean startup es fundamental que toda decisión que tomemos esté basada en argumentos sólidos que aporten valor real para poder obtener un aprendizaje útil. Todo aquello no necesario, ajeno a las características básicas del producto o servicio, no lo consideraremos añadir en esa fase de creación del PMV.

4. Circuito de feedback crear/medir/aprender

En este episodio aprenderemos el circuito de feedback que se compone de 3 partes: crear, medir y aprender. Esta fase de la metodología Lean Startup es fundamental, ya que es donde crearemos el producto mínimo viable , mediremos los datos que nos aporte la experimentación y obtendremos un aprendizaje validado.En el lean startup es fundamental que toda decisión que tomemos esté basada en argumentos sólidos que aporten valor real para poder obtener un aprendizaje útil. Todo aquello no necesario, ajeno a las características básicas del producto o servicio, no lo consideraremos añadir en esa fase de creación del PMV.

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Puedes acceder al cuadernillo de ejercicios <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://drive.google.com/file/d/1tO7TJyb0Ublxx_MAniX3dQvOelFoN51g/view?usp=drive_link">aquí</a> (te recomiendo que lo imprimas y lo tengas a tu lado cada momento del día que escuches uno de estos episodios).&nbsp;

Día 5

Puedes acceder al cuadernillo de ejercicios aquí (te recomiendo que lo imprimas y lo tengas a tu lado cada momento del día que escuches uno de estos episodios). 

En construcción. El 1 de diciembre estarán todas las clases disponibles.

EN CONSTRUCCIÓN

En construcción. El 1 de diciembre estarán todas las clases disponibles.

¿Qué pasará después de este gran evento cinematográfico? ¿Volveremos a ver a Hugh Jackman en el MCU? ¿Cuál es el futuro de la franquicia protagonzada por Ryan Reynolds?Escucha los episodios de PCM en Sptotify: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://open.spotify.com/show/66Fgohd8J4gsHn9qAaWt36?si=b122fe95280b456d">https://open.spotify.com/show/66Fgohd8J4gsHn9qAaWt36?si=b122fe95280b456d</a>En este episodio le damos una segunda vuelta a la gran película que cierra la primera trilogía de Deadpool y nos abre a un mundo de crossovers y cameos que jamás soñamos ver en la pantalla grande.Pablo, Lukas y Leo hablan sobre<ul><li>La importancia de Deadpool</li><li>El regreso de Wolverine</li><li>Los cameos</li><li>Las escenas de acción</li><li>El humor de la película</li><li>Su implicación en el resto del universo</li><li>El futuro de estos personajes en el MCU</li></ul>Únete a la PCM Family y obtén acceso exclusivo a nuestras sesiones privadas sobre Marvel: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://babelinfinito.mumbler.io/p/pcm-podcast-cinematografico-de-marvel">https://babelinfinito.mumbler.io/p/pcm-podcast-cinematografico-de-marvel</a>Únete al grupo de Telegram: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://t.me/MarvelPodcast">https://t.me/MarvelPodcast</a> Recibe nuestros emails sobre Marvel directo en tu correo electrónico: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://marvelexpress.substack.com/">https://marvelexpress.substack.com/</a>

Deadpool & Wolverine: ¿Existe la película perfecta?

¿Qué pasará después de este gran evento cinematográfico? ¿Volveremos a ver a Hugh Jackman en el MCU? ¿Cuál es el futuro de la franquicia protagonzada por Ryan Reynolds?Escucha los episodios de PCM en Sptotify: https://open.spotify.com/show/66Fgohd8J4gsHn9qAaWt36?si=b122fe95280b456dEn este episodio le damos una segunda vuelta a la gran película que cierra la primera trilogía de Deadpool y nos abre a un mundo de crossovers y cameos que jamás soñamos ver en la pantalla grande.Pablo, Lukas y Leo hablan sobreLa importancia de DeadpoolEl regreso de WolverineLos cameosLas escenas de acciónEl humor de la películaSu implicación en el resto del universoEl futuro de estos personajes en el MCUÚnete a la PCM Family y obtén acceso exclusivo a nuestras sesiones privadas sobre Marvel: https://babelinfinito.mumbler.io/p/pcm-podcast-cinematografico-de-marvelÚnete al grupo de Telegram: https://t.me/MarvelPodcast Recibe nuestros emails sobre Marvel directo en tu correo electrónico: https://marvelexpress.substack.com/

Historia de la Iglesia

En este nuevo capitulo de El destilado del micrófono podrás escuchar el XXI trozo del hilo de recomendaciones con otros 10 podcast que llevarte a tu reproductor, un repaso a los efectos colaterales que han ocasionados las últimas danas en el podcasting que me rodea, una reflexión sobre lo importante que es el feed rss para los podcast y el poco valor que le dan muchas personas, te daré a descubrir la plataforma de podcast árabe Podeo repasando la historia desde su creación y por último, en el apartado de opinión, el hecho de usar las plataformas de podcasting como altavoz y no al contrario, no hace falta que tú les des bombo, a menos que te ofrezcan algún beneficio claro está. Recuerda que puedes suscribirte a este podcast por tan solo 3,99 € al mes (IVA incluido) <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://alotroladodelmicrofono.com/destilado">a través de la plataforma Mumbler</a>.

Hilo de recomendaciones XXI, efectos colaterales de las DANAS, la importancia del RSS y el poco valor que se le da, Podeo: podcasting árabe y Opinión: Las plataformas de podcast deben ser tu altavoz

En este nuevo capitulo de El destilado del micrófono podrás escuchar el XXI trozo del hilo de recomendaciones con otros 10 podcast que llevarte a tu reproductor, un repaso a los efectos colaterales que han ocasionados las últimas danas en el podcasting que me rodea, una reflexión sobre lo importante que es el feed rss para los podcast y el poco valor que le dan muchas personas, te daré a descubrir la plataforma de podcast árabe Podeo repasando la historia desde su creación y por último, en el apartado de opinión, el hecho de usar las plataformas de podcasting como altavoz y no al contrario, no hace falta que tú les des bombo, a menos que te ofrezcan algún beneficio claro está. Recuerda que puedes suscribirte a este podcast por tan solo 3,99 € al mes (IVA incluido) a través de la plataforma Mumbler.

La escalera es el podcast interno de Rossellimac.

Peldaño 8 - Nuevos Mac

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Capítulo 211 en el que te pongo al tanto de un nuevo descubrimiento que he hecho en el caso de las extrañas estadísticas de Colegas. A continuación te comentaré cómo estoy reorientando mi perfil de LinkedIn y los resultados más inmediatos que he obtenido. Finalizaré contándote mis primeras experiencias con el plugin Podcast Player.

Desde México con amor

Capítulo 211 en el que te pongo al tanto de un nuevo descubrimiento que he hecho en el caso de las extrañas estadísticas de Colegas. A continuación te comentaré cómo estoy reorientando mi perfil de LinkedIn y los resultados más inmediatos que he obtenido. Finalizaré contándote mis primeras experiencias con el plugin Podcast Player.

Animales míticos, fantásticos y ordinarios es lo que en esta ocasión traen para ti nuestros presentadores Nano y Adriano, que en esta ocasión invitaron a Ricardo F.M. para dar lectura a los cuentos de Arreola, que ni en sus peores momentos hubiese pensado incluir a tan lamentables especímenes en su Bestiario. *Videopodcast producido por ‪@puntoyaparteproducciones

Mi librero S01 E01 | Juan José Arreola

Animales míticos, fantásticos y ordinarios es lo que en esta ocasión traen para ti nuestros presentadores Nano y Adriano, que en esta ocasión invitaron a Ricardo F.M. para dar lectura a los cuentos de Arreola, que ni en sus peores momentos hubiese pensado incluir a tan lamentables especímenes en su Bestiario.*Videopodcast producido por ‪@puntoyaparteproducciones

En este capítulo descubriremos los tipos de pivotes que podremos realizar cuando obtengamos el feedback de los clientes. Conocerlos nos servirá para poder interpretar los datos obtenidos, y gracias a ese aprendizaje validado tomar las decisiones más acertadas para mejorar la propuesta de valor y lograr validar el PMV.Los tipos de pivote son: zoom in, zoom out, segmento de consumidor, necesidad del consumidor, plataforma, arquitectura del negocio, captura de valor, canal y tecnología.

9. Tipos de pivotes

En este capítulo descubriremos los tipos de pivotes que podremos realizar cuando obtengamos el feedback de los clientes. Conocerlos nos servirá para poder interpretar los datos obtenidos, y gracias a ese aprendizaje validado tomar las decisiones más acertadas para mejorar la propuesta de valor y lograr validar el PMV.Los tipos de pivote son: zoom in, zoom out, segmento de consumidor, necesidad del consumidor, plataforma, arquitectura del negocio, captura de valor, canal y tecnología.

En este capítulo aprenderemos la teoría de los 5 porqués que aplica la metodología Lean Startup para averiguar el problema raíz de un inconveniente que se presente. Podemos extrapolar para aplicarlo a la vida misma, ya que es fundamental para dar solución a toda la cadena de errores que se presentan tras un problema y que solventando este último, solo daremos solución a un error superficial.Y hasta aquí el audio curso de Lean Startup, recuerda volver a escucharlo tomando notas de todo lo explicado y aplícalo en tu proyecto si lo consideras necesario para aumentar las posibilidades de validar tu PMV sin perder tiempo y dinero.

10. Los 5 porqués

En este capítulo aprenderemos la teoría de  los 5 porqués que aplica la metodología Lean Startup para averiguar el problema raíz de un inconveniente que se presente. Podemos extrapolar para aplicarlo a la vida misma, ya que es fundamental para dar solución a toda la cadena de errores que se presentan tras un problema y que solventando este último, solo daremos solución a un error superficial.Y hasta aquí el audio curso de Lean Startup, recuerda volver a escucharlo tomando notas de todo lo explicado y aplícalo en tu proyecto si lo consideras necesario para aumentar las posibilidades de validar tu PMV sin perder tiempo y dinero.

En este episodio trataremos los puntos más relevantes a la hora de medir en el circuito de feedback de experimentación del producto mínimo viable. Y es que testear es indispensable, pero también determinar los datos adecuados para luego obtener conclusiones que nos lleven a aprender de verdad y no quedarnos en cifras que no aporten valor.Estos puntos son la regla de las tres A, rentabilidad por cliente, coste de adquisición por cliente, tasa de repetición o fidelización de un cliente, efectos de red o viralización, análisis de cohortes e indicadores accionables en vez de vanidosos.

8. Cómo medir

En este episodio trataremos los puntos más relevantes a la hora de medir en el circuito de feedback de experimentación del producto mínimo viable. Y es que testear es indispensable, pero también determinar los datos adecuados para luego obtener conclusiones que nos lleven a aprender de verdad y no quedarnos en cifras que no aporten valor.Estos puntos son la regla de las tres A, rentabilidad por cliente, coste de adquisición por cliente, tasa de repetición o fidelización de un cliente, efectos de red o viralización, análisis de cohortes e indicadores accionables en vez de vanidosos.

En este episodio aprenderemos los posibles tipo de producto mínimo viable que podemos tener en cuenta antes de entrar en una fase de construcción real. Ya que en algunas ocasiones incluso el PMV prototipo puede conllevar un gasto inicial desorbitado, y aplicando estas alternativas, simplemente para validar el interés, interés en pagar y que puedan pagarlo los clientes sería suficiente.Recordemos que Lean Startup no significa no gastar mucho dinero, porque pueden haber proyectos que con otra metodología de creación conlleve a una inversión de 10 millones de euros, pero que con la implementación de Lean Startup, ese desembolso inicial sea de 1 millón de euros, que a pesar de seguir siendo mucho dinero, es infinitamente inferior a la cantidad inicial.

7. Posibles tipos de PMV

En este episodio aprenderemos los posibles tipo de producto mínimo viable que podemos tener en cuenta antes de entrar en una fase de construcción real. Ya que en algunas ocasiones incluso el PMV prototipo puede conllevar un gasto inicial desorbitado, y aplicando estas alternativas, simplemente para validar el interés, interés en pagar y que puedan pagarlo los clientes sería suficiente.Recordemos que Lean Startup no significa no gastar mucho dinero, porque pueden haber proyectos que con otra metodología de creación conlleve a una inversión de 10 millones de euros, pero que con la implementación de Lean Startup, ese desembolso inicial sea de 1 millón de euros, que a pesar de seguir siendo mucho dinero, es infinitamente inferior a la cantidad inicial.

En este capítulo trataremos la última fase de Lean Statup que es el lanzamiento o acelerar el proceso de venta del producto mínimo viable una vez ya validado. Nuevamente nos apoyaremos en las fases de lanzamiento que comenta Joan Boluda a la hora de crear un nuevo negocio.Gracias a este lanzamiento gradual y planificado, evitaremos la posibilidad de morir de éxito y mantener desde un inicio una imagen de marca consolidada.

5. Acelerar / etapas de lanzamiento

En este capítulo trataremos la última fase de Lean Statup que es el lanzamiento o acelerar el proceso de venta del producto mínimo viable una vez ya validado. Nuevamente nos apoyaremos en las fases de lanzamiento que comenta Joan Boluda a la hora de crear un nuevo negocio.Gracias a este lanzamiento gradual y planificado, evitaremos la posibilidad de morir de éxito y mantener desde un inicio una imagen de marca consolidada.

En este episodio daremos luz a los posibles obstáculos que nos podemos encontrar a la hora de crear el producto mínimo viable. En ocasiones pueden ser aspectos del marco legal dependiendo del país o ciudad que queramos crear la startup, también temer por los competidores, perder autoridad de marca al lanzar un producto que no se logre validar o animar al equipo si finalmente no se lanza el producto mínimo viable.Estos puntos son muy importantes y debemos tenerlos en cuenta, ya que además de la incertidumbre extrema del ambiente emprendedor, debemos tener la capacidad de controlar el máximo de situaciones y variables posibles para aumentar las probabilidades de éxito de nuestra idea.

6. Obstáculos del PMV

En este episodio daremos luz a los posibles obstáculos que nos podemos encontrar a la hora de crear el producto mínimo viable. En ocasiones pueden ser aspectos del marco legal dependiendo del país o ciudad que queramos crear la startup, también temer por los competidores, perder autoridad de marca al lanzar un producto que no se logre validar o animar al equipo si finalmente no se lanza el producto mínimo viable.Estos puntos son muy importantes y debemos tenerlos en cuenta, ya que además de la incertidumbre extrema del ambiente emprendedor, debemos tener la capacidad de controlar el máximo de situaciones y variables posibles para aumentar las probabilidades de éxito de nuestra idea.

En este episodio conoceremos las 3 fases de la metodología lean startup, observación/ idea, circuito de feedback y lanzamiento. Durante el capítulo nos centraremos en la primera parte.La observación o tener una idea parte de una hipótesis donde realizando un estudio de mercado low cost como propone la metodología ADEP de Joan Boluda analizaremos el sector del crowdfunding, INE, audiencias de Facebook, google trends y google ads. De esta manera tendremos información incluso antes de lanzar el producto mínimo viable para poder crearlo con mayor información relevante.

3. Fases del lean startup: Observación

En este episodio conoceremos las 3 fases de la metodología lean startup, observación/ idea, circuito de feedback y lanzamiento. Durante el capítulo nos centraremos en la primera parte.La observación o tener una idea parte de una hipótesis donde realizando un estudio de mercado low cost como propone la metodología ADEP de Joan Boluda analizaremos  el sector del crowdfunding, INE, audiencias de Facebook, google trends y google ads. De esta manera tendremos información incluso antes de lanzar el producto mínimo viable para poder crearlo con mayor información relevante.

En este episodio veremos los 5 principios del método lean startup, cada uno es fundamental para poder aplicar esta metodología ya que se diferencia con la metodología tradicional de creación de empresas. Es indispensable tener el chip emprendedor activo constantemente, realizar un management desde el punto de vista de un emprendedor, aprender validando los experimentos, creando el circuito de feedback crear-medir-aprender y sobre todo establecer una contabilidad de innovación para medir el progreso correctamente.

2. Cinco principios del método lean startup

En este episodio veremos los 5 principios del método lean startup, cada uno es fundamental para poder aplicar esta metodología ya que se diferencia con la metodología tradicional de creación de empresas. Es indispensable tener el chip emprendedor activo constantemente, realizar un management desde el punto de vista de un emprendedor, aprender validando los experimentos, creando el circuito de feedback crear-medir-aprender  y sobre todo establecer una contabilidad de innovación para medir el progreso correctamente.

En el episodio 7 de Tribucasters, el podcast para los podcasters, hablamos con Juan Ignacio Solera, fundador y CEO de iVoox.

Juan Ignacio Solera de Ivoox

En el episodio 7 de Tribucasters, el podcast para los podcasters, hablamos con Juan Ignacio Solera, fundador y CEO de iVoox.

En este episodio charlo con un miembro de la comunidad, Darío Benítez.Si llevas ya un tiempo seguro que has escuchado <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://chusnaharro.mumbler.io/c/emprendimientoconsciente">el episodio</a> donde nos habló de Emprendimiento consciente.En esta ocasión está para hablar de su newsletter + podcast <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://aterrizajedeemergencia.com/">Aterrizaje de Emergencia</a> y cómo ha sido el proceso de convertirla en privada.También comentamos algunos hábitos de consumo en Substack e hipótesis que tenemos del uso de dicha herramienta.Más allá de esto, Darío cuenta con varios proyectos con distintos modelos de negocio y comparte algunas claves superinteresantes que a mí por lo menos me han dado ideas para aplicar a mis negocios.Super, super recomendable.

117. Convertir una newsletter gratuita en privada dentro de Substack y otros proyectos con Darío Benítez

En este episodio charlo con un miembro de la comunidad, Darío Benítez.Si llevas ya un tiempo seguro que has escuchado el episodio donde nos habló de Emprendimiento consciente.En esta ocasión está para hablar de su newsletter + podcast Aterrizaje de Emergencia y cómo ha sido el proceso de convertirla en privada.También comentamos algunos hábitos de consumo en Substack e hipótesis que tenemos del uso de dicha herramienta.Más allá de esto, Darío cuenta con varios proyectos con distintos modelos de negocio y comparte algunas claves superinteresantes que a mí por lo menos me han dado ideas para aplicar a mis negocios.Super, super recomendable.

<ul>
<li>Seguimos con una nuevo episodio de cambios de cara a la temporada que viene, tenemos nueva portada y Abel ha tenido una idea</li>
<li>Próximos pasos de Abel en el Pizzabot</li>
<li>Robert ha transferido su dominio</li>
<li>Se vienen cambios en Podcastvery: menos, (muchas veces) es más</li>
<li>Robert casi se nos pierde por la montaña y un abuelito que perdió su silla guió</li>
<li>Abel vuelve a ser Messi</li>
</ul>

#Premium67 - Una de menos, (muchas veces) es más


Seguimos con una nuevo episodio de cambios de cara a la temporada que viene, tenemos nueva portada y Abel ha tenido una idea
Próximos pasos de Abel en el Pizzabot
Robert ha transferido su dominio
Se vienen cambios en Podcastvery: menos, (muchas veces) es más
Robert casi se nos pierde por la montaña y un abuelito que perdió su silla guió
Abel vuelve a ser Messi


En el podcast de hoy traemos a <a href="https://anchor.fm/s/e6f576c/podcast/carlos-m-7ab0a149" rel="noopener noreferer" target="_blank">Carlos Mancebo</a> fundador de Rebel Project.
Carlos ha sido director de expansión de Pompeii, blue banana y Nude Project entre otras marcas españolas.
Temas a tratar en el podcast:
- Pasar del online al offline. Cuándo y cómo.
- Costes asociados a montar una tienda
- Cómo encontrar un local y cuánto cuesta
- Tema precios en online y offline
- Crecer de forma equilibrada
- El caso de <a href="https://nude-project.com/" rel="noopener noreferer" target="_blank">Nude Project</a> y <a href="https://www.bluebananabrand.com/" rel="noopener noreferer" target="_blank">Blue Banana</a>
 
Dirigido por <a href="https://www.pepemartin.es/?ref=5c870452-535d-4160-a334-76be27f1f611">⁠⁠Pepe Martín García⁠⁠</a>. Patrocinados oficial, <a href="https://minimalismbrand.com/">⁠⁠Minimalism⁠⁠</a>. Si quieres ropa para empresas pincha <a href="https://minimalismbrand.com/pages/startups-ropa-organica">⁠⁠aquí⁠⁠</a>.

Por esto crece NUDE PROJECT, Blue Banana y Pompeii

En el podcast de hoy traemos a Carlos Mancebo fundador de Rebel Project.
Carlos ha sido director de expansión de Pompeii, blue banana y Nude Project entre otras marcas españolas.
Temas a tratar en el podcast:
- Pasar del online al offline. Cuándo y cómo.
- Costes asociados a montar una tienda
- Cómo encontrar un local y cuánto cuesta
- Tema precios en online y offline
- Crecer de forma equilibrada
- El caso de Nude Project y Blue Banana

Dirigido por ⁠⁠Pepe Martín García⁠⁠. Patrocinados oficial, ⁠⁠Minimalism⁠⁠. Si quieres ropa para empresas pincha ⁠⁠aquí⁠⁠.


Aprovechando el 35 aniversario del nacimiento de BESTINVER, Marta Vila y Pepe Díaz explican los fundamentos de nuestra filosofía de inversión.

En este episodio repasamos la evolución de la Inversión en Valor a lo largo de la historia de BESTINVER y cómo se refleja en la gestión de nuestros fondos.

La Inversión en Valor – Parte 2

Aprovechando el 35 aniversario del nacimiento de BESTINVER, Marta Vila y Pepe Díaz explican los fundamentos de nuestra filosofía de inversión.
En este episodio repasamos la evolución de la Inversión en Valor a lo largo de la historia de BESTINVER y cómo se refleja en la gestión de nuestros fondos.

Cara B del episodio 28 donde nos metemos de lleno a explorar si las IAs pueden sentir, mentir o incluso engañar.<img src="https://cdn.jsdelivr.net/npm/emoji-datasource-apple/img/apple/64/1f449.png" draggable="false" loading="lazy" align="absmiddle"> Suscríbete a nuestra news, donde encontrarás también los enlaces de los que hablamos en el episodio, en <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://tertulia.mumbler.io/">https://tertulia.mumbler.io/</a>

#26-B: IAs que sienten, mienten y engañan

Cara B del episodio 28 donde nos metemos de lleno a explorar si las IAs pueden sentir, mentir o incluso engañar. Suscríbete a nuestra news, donde encontrarás también los enlaces de los que hablamos en el episodio, en https://tertulia.mumbler.io/

Ya puedes escuchar todo el contenido de la próxima semana 'Al otro lado del micrófono' y disfrutar de las noticias, recomendaciones, consejos y eventos relacionados con el podcasting que me rodea.

Milton Orejas, publicar podcast en Youtube, hackeo a Archive, eventos de noviembre y prePodnights Madrid con 'Cuéntaselo a otro'

Ya puedes escuchar todo el contenido de la próxima semana 'Al otro lado del micrófono' y disfrutar de las noticias, recomendaciones, consejos y eventos relacionados con el podcasting que me rodea.

Episodio #0 de esta nueva aventura, una breve introducción y sorpresa para el co-presentador, aún no sabe, que va serlo :). Asique no me lío más y adentro el podcast!.

4. Circuito de feedback crear/medir/aprender

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