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En este audiocurso de Lean Startup, aprenderemos lo más relevante de esta metodología, y cómo podemos aplicarla a nuestra empresa o proyecto.

Esta metodología está basada en la metodología lean manufacturing que aplicó Toyota en el año 1937.  Taiichi Ohno (su fundador)  era el director y consultor de Toyota, que durante la guerra observó como la productividad japonesa era muy inferior a la estadounidense.

Fue en el 2008 cuando Eric Ries junto a su mentor Steve Blank, extrajo los conceptos más importantes y que podría aplicar al sector empresarial para nombrar la metodología Lean Startup.

Aplicando el método científico, la metodología Lean startup parte de una premisa, donde en la primera fase de observación se concibe una idea, y para poder contrastar que es verdad se crea un producto mínimo viable para lanzar al mercado con las características mínimas posibles y poder validar. A pesar de ahorrar tiempo y dinero, aunque no esté definido en la metodología lean startup, es conveniente realizar un estudio de mercado low cost antes de la segunda fase de experimentación.

Este concepto de “estudio de mercado low cost” parte de la metodología ADEP creada por Joan Boluda, donde en la primera fase del análisis, para entender como se encuentra el sector, se realiza un estudio de mercado teniendo en cuenta el interés de las personas en ese producto o servicio. En el estudio de mercado tendremos que analizar el sector del crowdfunding, los datos del INE como fuente fiable de información, audiencias de facebook para determinar la demanda pasiva y google trends además de google ads para conocer la demanda activa.

Volviendo a la parte de experimentación entraremos en un circuito de feedback donde validaremos el PMV para luego lanzarlo.

Mucho ánimo con el audio curso y gracias por dedicar tu tiempo a realizarlo, estoy seguro que descubrir esta metodología te hará crear proyectos de una manera más fácil y sin despilfarrar tiempo y dinero.

Aplicando la metodología lean startup

En este episodio aprenderemos los posibles tipo de producto mínimo viable que podemos tener en cuenta antes de entrar en una fase de construcción real. Ya que en algunas ocasiones incluso el PMV prototipo puede conllevar un gasto inicial desorbitado, y aplicando estas alternativas, simplemente para validar el interés, interés en pagar y que puedan pagarlo los clientes sería suficiente.Recordemos que Lean Startup no significa no gastar mucho dinero, porque pueden haber proyectos que con otra metodología de creación conlleve a una inversión de 10 millones de euros, pero que con la implementación de Lean Startup, ese desembolso inicial sea de 1 millón de euros, que a pesar de seguir siendo mucho dinero, es infinitamente inferior a la cantidad inicial.

7. Posibles tipos de PMV

En este episodio aprenderemos los posibles tipo de producto mínimo viable que podemos tener en cuenta antes de entrar en una fase de construcción real. Ya que en algunas ocasiones incluso el PMV prototipo puede conllevar un gasto inicial desorbitado, y aplicando estas alternativas, simplemente para validar el interés, interés en pagar y que puedan pagarlo los clientes sería suficiente.Recordemos que Lean Startup no significa no gastar mucho dinero, porque pueden haber proyectos que con otra metodología de creación conlleve a una inversión de 10 millones de euros, pero que con la implementación de Lean Startup, ese desembolso inicial sea de 1 millón de euros, que a pesar de seguir siendo mucho dinero, es infinitamente inferior a la cantidad inicial.

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Test

Venimos fuertes.Jose Luís nada a contracorriente. Tanto, que grabamos el podcast por teléfono porque no es amante de la tecnología.Salió de la nada y empezó al revés. En lugar de empezar con el corto y subir desde ahí, lo dejó todo y se lanzó a la piscina... con los tiburones dentro. En principio se planteó como trilogía (Como te quedas). Fue a un banco, pidió un crédito en 2009 y lo está pagando hasta 2034… si eso no es amor por el cine, nada lo es. En el expediente del ministerio se tuvo que crear una nueva entrada porque como eran dos películas nunca se había hecho. Y Se le tiraron encima por haberla financiado él mismo... y hasta aquí los spoliers.Pasen y escuchen!

Jose Luís Alemán/ La Herencia Valdemar

Venimos fuertes.Jose Luís nada a contracorriente. Tanto, que grabamos el podcast por teléfono porque no es amante de la tecnología.Salió de la nada y empezó al revés. En lugar de empezar con el corto y subir desde ahí, lo dejó todo y se lanzó a la piscina... con los tiburones dentro. En principio se planteó como trilogía (Como te quedas). Fue a un banco, pidió un crédito en 2009 y lo está pagando hasta 2034… si eso no es amor por el cine, nada lo es. En el expediente del ministerio se tuvo que crear una nueva entrada porque como eran dos películas nunca se había hecho. Y Se le tiraron encima por haberla financiado él mismo... y hasta aquí los spoliers.Pasen y escuchen!

El imperio romano llega a su máxima extensión territorial durante el gobierno de Marco Ulpio Trajano, considerado por muchos como el mejor emperador de la antigua Roma. Su vida está llena de batallas de conquista, luchas por el poder y obras de ingeniería incomparables. Por ello, si quieres conocer un resumen de la biografía del emperador Trajano, este programa junto a David Soria, doctor en historia antigua, es para ti.👉 Apoya este proyecto para que siga creando más y mejores contenidos: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://www.youtube.com/channel/UCR-OTmE9GhQ-4lNeFVhb0Kg/join￼￼👉">https://www.youtube.com/channel/UCR-OTmE9GhQ-4lNeFVhb0Kg/join </a>👉 Únete al canal de Whatsapp de Historiae: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://whatsapp.com/channel/0029Vafdntq1Xqub4zyKku0R￼￼👉">https://whatsapp.com/channel/0029Vafdntq1Xqub4zyKku0R </a>👉 Mi web: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://historiaeweb.com/￼👉">https://historiaeweb.com/ </a>👉 Mi página de facebook: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://www.facebook.com/Historiae￼👉">https://www.facebook.com/Historiae </a>👉 Mi perfil de TikTok: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://www.tiktok.com/@historiaeweb?lang=es￼👉">https://www.tiktok.com/@historiaeweb?lang=es </a>👉 Mi canal de Youtube: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://www.youtube.com/@historiaeweb￼👉">https://www.youtube.com/@historiaeweb </a>👉 Mi perfil en Twitter: @HistoriaeBlog 👉 Mi perfil en Instagram: @webhistoriae

Trajano, el mejor emperador de la antigua Roma

El imperio romano llega a su máxima extensión territorial durante el gobierno de Marco Ulpio Trajano, considerado por muchos como el mejor emperador de la antigua Roma. Su vida está llena de batallas de conquista, luchas por el poder y obras de ingeniería incomparables. Por ello, si quieres conocer un resumen de la biografía del emperador Trajano, este programa junto a David Soria, doctor en historia antigua, es para ti.👉 Apoya este proyecto para que siga creando más y mejores contenidos: https://www.youtube.com/channel/UCR-OTmE9GhQ-4lNeFVhb0Kg/join👉 Únete al canal de Whatsapp de Historiae: https://whatsapp.com/channel/0029Vafdntq1Xqub4zyKku0R👉 Mi web: https://historiaeweb.com/👉 Mi página de facebook: https://www.facebook.com/Historiae👉 Mi perfil de TikTok: https://www.tiktok.com/@historiaeweb?lang=es👉 Mi canal de Youtube: https://www.youtube.com/@historiaeweb👉 Mi perfil en Twitter: @HistoriaeBlog👉 Mi perfil en Instagram: @webhistoriae

En esta charla, Luis Martín, CTO de AI Hackers, nos lleva a un viaje fascinante por la evolución de la IA en eCommerce, explicando por qué los agentes autónomos son la próxima gran revolución.Desde los sistemas de recomendación clásicos hasta la nueva era de los agentes inteligentes, Luis explica:🤖 Cómo los eCommerce managers han lidiado con la complejidad del sector y cómo la IA está transformando su rol.🤖 Qué son realmente los agentes de IA: cerebros autónomos que toman decisiones, interactúan con el entorno y utilizan herramientas para ejecutar tareas.🤖 Casos reales de uso de agentes en marketing, atención al cliente, gestión de catálogos y personalización de experiencias de compra.🤖 Cómo los agentes están evolucionando hacia asistentes completos (eCommerce Copilots) capaces de orquestar todo el ecosistema de un negocio digital.🤖 El enfoque necesario para llevar los proyectos de IA a producción: madurez tecnológica, KPI claros, metodologías basadas en experimentación y equipos preparados para evolucionar constantemente.Además, comparte consejos prácticos para surfear la ola de la IA, evitando quedarse atrás en un mundo donde tener “superpoderes” tecnológicos ya es una necesidad, no una opción.

¿Y si tu eCommerce trabajara sólo? Así funcionan los agentes de IA

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Capítulo 253 en el que hablo con Félix Riaño de las formas que tiene de monetizar sus podcasts principales. Hablaremos también de interpretación de estadísticas y de cómo Google News y Alexa influyen en la escucha de ciertos contenidos.

Monetización de un podcast diario (Félix Riaño)

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En el pod Autopsia de una lectura: Ovejas negras, antología de minificción de Iximulew, visitaremos algunas relatos de esta compilación de nuevos narradores y narradoras mini ficcionales guatemaltecos. En este capítulo visitaremos la siguiente lectura:Ovejas negras, antología de minificción de Iximulew. Guatemala: Parutz Editorial, 2024. ISBN: 978-99922-2-767-1.Gracias por acompañarnos en este paseo literario.

25.10.01. Autopsia de una lectura: Ovejas negras, antología de minificción de Iximulew

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En este episodio inauguramos la nueva etapa de entrevistas en SEO desde Cero con un invitado de lujo: Ramón Cordero, Head of Global SEO en Holafly.Hablamos sobre los grandes retos de liderar una estrategia SEO global, coordinar equipos internacionales y escalar el posicionamiento de una web presente en múltiples idiomas y mercados.Algunos temas que tratamos:✅ Cómo organizar un equipo SEO distribuido por varios países ✅ Principales desafíos del SEO multilingüe y multinacional ✅ Qué herramientas y procesos utiliza Rubén en su día a día ✅ Su visión sobre el presente y el futuro del SEOUna conversación imprescindible si trabajas en SEO, growth o marketing digital a escala internacional.📍 Disponible en YouTube, Spotify, iVoox y Apple Podcasts

111. Entrevista con Ramón Cordero - Head Of Global SEO en Holafly

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El origen de la palabra Sumiller te va a sorprender

Coperos y Sumilleres

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En este capítulo descubriremos los tipos de pivotes que podremos realizar cuando obtengamos el feedback de los clientes. Conocerlos nos servirá para poder interpretar los datos obtenidos, y gracias a ese aprendizaje validado tomar las decisiones más acertadas para mejorar la propuesta de valor y lograr validar el PMV.Los tipos de pivote son: zoom in, zoom out, segmento de consumidor, necesidad del consumidor, plataforma, arquitectura del negocio, captura de valor, canal y tecnología.

9. Tipos de pivotes

En este capítulo descubriremos los tipos de pivotes que podremos realizar cuando obtengamos el feedback de los clientes. Conocerlos nos servirá para poder interpretar los datos obtenidos, y gracias a ese aprendizaje validado tomar las decisiones más acertadas para mejorar la propuesta de valor y lograr validar el PMV.Los tipos de pivote son: zoom in, zoom out, segmento de consumidor, necesidad del consumidor, plataforma, arquitectura del negocio, captura de valor, canal y tecnología.

En este capítulo aprenderemos la teoría de los 5 porqués que aplica la metodología Lean Startup para averiguar el problema raíz de un inconveniente que se presente. Podemos extrapolar para aplicarlo a la vida misma, ya que es fundamental para dar solución a toda la cadena de errores que se presentan tras un problema y que solventando este último, solo daremos solución a un error superficial.Y hasta aquí el audio curso de Lean Startup, recuerda volver a escucharlo tomando notas de todo lo explicado y aplícalo en tu proyecto si lo consideras necesario para aumentar las posibilidades de validar tu PMV sin perder tiempo y dinero.

10. Los 5 porqués

En este capítulo aprenderemos la teoría de  los 5 porqués que aplica la metodología Lean Startup para averiguar el problema raíz de un inconveniente que se presente. Podemos extrapolar para aplicarlo a la vida misma, ya que es fundamental para dar solución a toda la cadena de errores que se presentan tras un problema y que solventando este último, solo daremos solución a un error superficial.Y hasta aquí el audio curso de Lean Startup, recuerda volver a escucharlo tomando notas de todo lo explicado y aplícalo en tu proyecto si lo consideras necesario para aumentar las posibilidades de validar tu PMV sin perder tiempo y dinero.

En este episodio trataremos los puntos más relevantes a la hora de medir en el circuito de feedback de experimentación del producto mínimo viable. Y es que testear es indispensable, pero también determinar los datos adecuados para luego obtener conclusiones que nos lleven a aprender de verdad y no quedarnos en cifras que no aporten valor.Estos puntos son la regla de las tres A, rentabilidad por cliente, coste de adquisición por cliente, tasa de repetición o fidelización de un cliente, efectos de red o viralización, análisis de cohortes e indicadores accionables en vez de vanidosos.

8. Cómo medir

En este episodio trataremos los puntos más relevantes a la hora de medir en el circuito de feedback de experimentación del producto mínimo viable. Y es que testear es indispensable, pero también determinar los datos adecuados para luego obtener conclusiones que nos lleven a aprender de verdad y no quedarnos en cifras que no aporten valor.Estos puntos son la regla de las tres A, rentabilidad por cliente, coste de adquisición por cliente, tasa de repetición o fidelización de un cliente, efectos de red o viralización, análisis de cohortes e indicadores accionables en vez de vanidosos.

En este capítulo trataremos la última fase de Lean Statup que es el lanzamiento o acelerar el proceso de venta del producto mínimo viable una vez ya validado. Nuevamente nos apoyaremos en las fases de lanzamiento que comenta Joan Boluda a la hora de crear un nuevo negocio.Gracias a este lanzamiento gradual y planificado, evitaremos la posibilidad de morir de éxito y mantener desde un inicio una imagen de marca consolidada.

5. Acelerar / etapas de lanzamiento

En este capítulo trataremos la última fase de Lean Statup que es el lanzamiento o acelerar el proceso de venta del producto mínimo viable una vez ya validado. Nuevamente nos apoyaremos en las fases de lanzamiento que comenta Joan Boluda a la hora de crear un nuevo negocio.Gracias a este lanzamiento gradual y planificado, evitaremos la posibilidad de morir de éxito y mantener desde un inicio una imagen de marca consolidada.

En este episodio daremos luz a los posibles obstáculos que nos podemos encontrar a la hora de crear el producto mínimo viable. En ocasiones pueden ser aspectos del marco legal dependiendo del país o ciudad que queramos crear la startup, también temer por los competidores, perder autoridad de marca al lanzar un producto que no se logre validar o animar al equipo si finalmente no se lanza el producto mínimo viable.Estos puntos son muy importantes y debemos tenerlos en cuenta, ya que además de la incertidumbre extrema del ambiente emprendedor, debemos tener la capacidad de controlar el máximo de situaciones y variables posibles para aumentar las probabilidades de éxito de nuestra idea.

6. Obstáculos del PMV

En este episodio daremos luz a los posibles obstáculos que nos podemos encontrar a la hora de crear el producto mínimo viable. En ocasiones pueden ser aspectos del marco legal dependiendo del país o ciudad que queramos crear la startup, también temer por los competidores, perder autoridad de marca al lanzar un producto que no se logre validar o animar al equipo si finalmente no se lanza el producto mínimo viable.Estos puntos son muy importantes y debemos tenerlos en cuenta, ya que además de la incertidumbre extrema del ambiente emprendedor, debemos tener la capacidad de controlar el máximo de situaciones y variables posibles para aumentar las probabilidades de éxito de nuestra idea.

En este episodio aprenderemos el circuito de feedback que se compone de 3 partes: crear, medir y aprender. Esta fase de la metodología Lean Startup es fundamental, ya que es donde crearemos el producto mínimo viable , mediremos los datos que nos aporte la experimentación y obtendremos un aprendizaje validado.En el lean startup es fundamental que toda decisión que tomemos esté basada en argumentos sólidos que aporten valor real para poder obtener un aprendizaje útil. Todo aquello no necesario, ajeno a las características básicas del producto o servicio, no lo consideraremos añadir en esa fase de creación del PMV.

4. Circuito de feedback crear/medir/aprender

En este episodio aprenderemos el circuito de feedback que se compone de 3 partes: crear, medir y aprender. Esta fase de la metodología Lean Startup es fundamental, ya que es donde crearemos el producto mínimo viable , mediremos los datos que nos aporte la experimentación y obtendremos un aprendizaje validado.En el lean startup es fundamental que toda decisión que tomemos esté basada en argumentos sólidos que aporten valor real para poder obtener un aprendizaje útil. Todo aquello no necesario, ajeno a las características básicas del producto o servicio, no lo consideraremos añadir en esa fase de creación del PMV.

En este episodio conoceremos las 3 fases de la metodología lean startup, observación/ idea, circuito de feedback y lanzamiento. Durante el capítulo nos centraremos en la primera parte.La observación o tener una idea parte de una hipótesis donde realizando un estudio de mercado low cost como propone la metodología ADEP de Joan Boluda analizaremos el sector del crowdfunding, INE, audiencias de Facebook, google trends y google ads. De esta manera tendremos información incluso antes de lanzar el producto mínimo viable para poder crearlo con mayor información relevante.

3. Fases del lean startup: Observación

En este episodio conoceremos las 3 fases de la metodología lean startup, observación/ idea, circuito de feedback y lanzamiento. Durante el capítulo nos centraremos en la primera parte.La observación o tener una idea parte de una hipótesis donde realizando un estudio de mercado low cost como propone la metodología ADEP de Joan Boluda analizaremos  el sector del crowdfunding, INE, audiencias de Facebook, google trends y google ads. De esta manera tendremos información incluso antes de lanzar el producto mínimo viable para poder crearlo con mayor información relevante.

En este episodio veremos los 5 principios del método lean startup, cada uno es fundamental para poder aplicar esta metodología ya que se diferencia con la metodología tradicional de creación de empresas. Es indispensable tener el chip emprendedor activo constantemente, realizar un management desde el punto de vista de un emprendedor, aprender validando los experimentos, creando el circuito de feedback crear-medir-aprender y sobre todo establecer una contabilidad de innovación para medir el progreso correctamente.

2. Cinco principios del método lean startup

En este episodio veremos los 5 principios del método lean startup, cada uno es fundamental para poder aplicar esta metodología ya que se diferencia con la metodología tradicional de creación de empresas. Es indispensable tener el chip emprendedor activo constantemente, realizar un management desde el punto de vista de un emprendedor, aprender validando los experimentos, creando el circuito de feedback crear-medir-aprender  y sobre todo establecer una contabilidad de innovación para medir el progreso correctamente.

Comentaremos en detalle cuánto dinero hemos invertido en el MVP de Mumbler y exactamente a qué partidas lo hemos destinado.

RAW 1: La inversión en el MVP

Comentaremos en detalle cuánto dinero hemos invertido en el MVP de Mumbler y exactamente a qué partidas lo hemos destinado.

#21 - Episodio Martín Beitia (Iberia)

Con todas las newsletters que hay hoy en día, ¿cómo puedes destacar?De muchas formas pero una de ellas (de la que se habla poco) es la identidad verbal.Si quitáramos el remitente, el diseño y la firma de tu email, ¿se reconoce que eres tú?Definir y trabajar tu identidad verbal hace que tu newsletter sea reconocible y transmita toda la esencia de tu marca, tanto personal como profesional.Para aprender de identidad verbal y ponerlo en práctica, le he dicho a <a href="https://khoana.com/links/" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">Khoana</a>, brand manager, mentora de marca personal y miembro de la comunidad que nos ilustre con su conocimiento y ejemplos.De qué nos habla:<ul><li>Un breve repaso al branding: mucho más que un logotipo</li><li>Cómo desarrollar tu identidad verbal si tienes una marca personal (min 10:15)</li><li>Trucos para explotar tu marca personal</li></ul><a href="https://creandonewsletters.com/masterclass-de-identidad-verbal.jpg" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">Aquí tienes un resumen de la clase</a>Aquí te dejo el esquema del episodio hecho por ella.Ejemplos de las Newsletters mencionadas:<ul><li>Mariam Veiga: <a href="https://mariamveiga.com/" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">https://mariamveiga.com/</a></li><li>Jaime Mesa: <a href="https://www.ecommpills.com/" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">https://www.ecommpills.com/</a></li><li>Noemí Carro: <a href="https://pequenasmarcasmolonas.com/" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">https://pequenasmarcasmolonas.com/</a></li><li>Santi Alonso: <a href="https://automatistas.com/" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">https://automatistas.com/</a></li><li>Laura Ribas: <a href="https://lauraribas.com/" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">https://lauraribas.com/</a></li><li>Ángel Seisdedos: <a href="https://substack.com/@angelseisdedos" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">https://substack.com/@angelseisdedos</a></li><li>Sabandijers: <a href="https://sabandijers.club/" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">https://sabandijers.club/</a></li><li>Gabriel Salvadó: <a href="https://www.gabrielsalvado.com/" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">https://www.gabrielsalvado.com/</a></li><li>Pat: <a href="https://patgento.substack.com/" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">https://patgento.substack.com/</a></li><li>Minimalistamente: <a href="https://www.youtube.com/@Minimalistamente" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">https://www.youtube.com/@Minimalistamente</a></li></ul>

Cómo crear la identidad verbal de tu newsletter - Khoana

Con todas las newsletters que hay hoy en día, ¿cómo puedes destacar?De muchas formas pero una de ellas (de la que se habla poco) es la identidad verbal.Si quitáramos el remitente, el diseño y la firma de tu email, ¿se reconoce que eres tú?Definir y trabajar tu identidad verbal hace que tu newsletter sea reconocible y transmita toda la esencia de tu marca, tanto personal como profesional.Para aprender de identidad verbal y ponerlo en práctica, le he dicho a Khoana, brand manager, mentora de marca personal y miembro de la comunidad que nos ilustre con su conocimiento y ejemplos.De qué nos habla:Un breve repaso al branding: mucho más que un logotipoCómo desarrollar tu identidad verbal si tienes una marca personal (min 10:15)Trucos para explotar tu marca personalAquí tienes un resumen de la claseAquí te dejo el esquema del episodio hecho por ella.Ejemplos de las Newsletters mencionadas:Mariam Veiga: https://mariamveiga.com/Jaime Mesa: https://www.ecommpills.com/Noemí Carro: https://pequenasmarcasmolonas.com/Santi Alonso: https://automatistas.com/Laura Ribas: https://lauraribas.com/Ángel Seisdedos: https://substack.com/@angelseisdedosSabandijers: https://sabandijers.club/Gabriel Salvadó: https://www.gabrielsalvado.com/Pat: https://patgento.substack.com/Minimalistamente: https://www.youtube.com/@Minimalistamente

En este episodio de La Duna hablamos de diversas estrategias de marketing que estamos llevando a cabo en nuestros proyectos.Evento de Mumbler, lanzamiento de Chartud Academy, la colaboración entre Mumbler, Metricool y Podstatus para elaborar estudios.También hablamos de cómo abordar cambio en la estructura de precios de un SaaS, de ghosting de clientes y de los eventos de marketing.📝 Temas tratados en el episodio:<ul><li>00:00 Introducción</li><li>01:08 Evento nuevo de Mumbler: 3a edición de Crecer con Contenidos</li><li>03:30 Chartud Academy</li><li>06:20 Colaboración con Metricool y Podstatus</li><li>14:56 Próximos Pasos y Conclusiones</li><li>19:53 Eliminación del plan gratuito de Rankpulse</li><li>31:40 Ghosting de clientes. No por favor</li><li>40:00 Sobre los eventos de marketing: ¿Hay demasiados?</li></ul>Más información y enlaces en la newsletter. Apúntate <a href="https://laduna.mumbler.io/" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">aquí</a>.

Ghosting, adiós al plan gratuito y un nuevo evento

En este episodio de La Duna hablamos de diversas estrategias de marketing que estamos llevando a cabo en nuestros proyectos.Evento de Mumbler, lanzamiento de Chartud Academy, la colaboración entre Mumbler, Metricool y Podstatus para elaborar estudios.También hablamos de cómo abordar cambio en la estructura de precios de un SaaS, de ghosting de clientes y de los eventos de marketing.📝 Temas tratados en el episodio:00:00 Introducción01:08 Evento nuevo de Mumbler: 3a edición de Crecer con Contenidos03:30 Chartud Academy06:20 Colaboración con Metricool y Podstatus14:56 Próximos Pasos y Conclusiones19:53 Eliminación del plan gratuito de Rankpulse31:40 Ghosting de clientes. No por favor40:00 Sobre los eventos de marketing: ¿Hay demasiados?Más información y enlaces en la newsletter. Apúntate aquí.

¿Te cuesta escalar tu negocio? Tal vez no necesitas más ideas, sino un sistema que funcione.En esta entrevista con Leopoldo de Easy Consultores, descubrimos cómo están ayudando a emprendedores y empresas a mejorar su rentabilidad, procesos y posicionamiento con una metodología clara, accesible y práctica.Una charla honesta, cercana y directa que muestra cómo una buena consultoría puede cambiarlo todo.Ideal para empresarios, autónomos, consultores o equipos que quieren dejar de improvisar y empezar a escalar con estructura.Todos los días suelto una bomba en tu bandeja de entrada: ideas para vender más sin parecer que estás desesperado y para que aprendas a venderte sin ser un flipado. Si no estás dentro, te lo estás perdiendo. Luego no llores. Apúntate aquí: <a href="https://www.tonigomez.es/suscripcion-newsletter" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">https://www.tonigomez.es/suscripcion-newsletter</a><img align="absmiddle" draggable="false" loading="lazy" src="https://cdn.jsdelivr.net/npm/emoji-datasource-apple/img/apple/64/23f1-fe0f.png"/> ÍNDICE DEL EPISODIO:00:00 - Introducción y presentación de Easy Consultores02:20 - Qué problemas resuelven y a quién ayudan05:40 - Cómo saber si tu negocio necesita ayuda externa08:10 - Casos reales: negocios que dieron el salto11:30 - Qué distingue a Easy Consultores del resto15:00 - La importancia del acompañamiento personalizado18:10 - Metodología propia y herramientas prácticas21:30 - Errores comunes que frenan el crecimiento25:00 - Cómo abordar el cambio sin miedo ni caos28:40 - Cierre: consejos para mejorar tu negocio desde hoy mismo¿Facturas mucho pero el dinero desaparece? ¿Dependes demasiado de pocos clientes? ¿Te sientes atrapado en la operativa diaria de tu negocio sin tiempo para hacerlo crecer? Leopoldo Collado, fundador de Easy Consultores, quien lleva más de 30 años ayudando a empresas a superar estos problemas, nos cuenta casos reales de empresas que lograron triplicar su rentabilidad y ganar control sobre su crecimiento.¿Qué aprenderás en este episodio?➟ Los 3 problemas más comunes que matan negocios sin que sus dueños se den cuenta.➟ Cómo evitar que tu facturación se convierta en dinero que se esfuma.➟ La clave para no depender de unos pocos clientes (y evitar riesgos financieros).➟ Cómo salir del caos operativo y enfocarte en hacer crecer tu empresa.Si alguna vez te has preguntado ¿Por qué mi negocio no crece como debería?, este episodio es para ti.Escúchalo ahora y transforma tu negocio con estrategias prácticas que funcionan de verdad.¿Qué opinas de estos problemas? ¿Te has encontrado con alguno en tu negocio?Déjanos tu comentario y cuéntanos tu experiencia.🔔 Suscríbete al canal si quieres contenido sin filtros sobre ventas, prospección y LinkedIn de verdad.📢 Sígueme y pilla recursos que no encontrarás en Google:<a href="https://www.tonigomez.es" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">https://www.tonigomez.es</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/toni-gomez-mentor" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/toni-gomez-mentor</a> 📚 Mis libros en Amazon:LinkedIn Ninja volumen 1 - El poder de la atracción. <a href="https://amzn.to/3DGQCOw" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">https://amzn.to/3DGQCOw</a> LinkedIn Ninja volumen 2 - El arte de la prospección. <a href="https://amzn.to/3C0lTv1" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">https://amzn.to/3C0lTv1</a>

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¿Te cuesta escalar tu negocio? Tal vez no necesitas más ideas, sino un sistema que funcione.En esta entrevista con Leopoldo de Easy Consultores, descubrimos cómo están ayudando a emprendedores y empresas a mejorar su rentabilidad, procesos y posicionamiento con una metodología clara, accesible y práctica.Una charla honesta, cercana y directa que muestra cómo una buena consultoría puede cambiarlo todo.Ideal para empresarios, autónomos, consultores o equipos que quieren dejar de improvisar y empezar a escalar con estructura.Todos los días suelto una bomba en tu bandeja de entrada: ideas para vender más sin parecer que estás desesperado y para que aprendas a venderte sin ser un flipado. Si no estás dentro, te lo estás perdiendo. Luego no llores. Apúntate aquí: https://www.tonigomez.es/suscripcion-newsletter ÍNDICE DEL EPISODIO:00:00 - Introducción y presentación de Easy Consultores02:20 - Qué problemas resuelven y a quién ayudan05:40 - Cómo saber si tu negocio necesita ayuda externa08:10 - Casos reales: negocios que dieron el salto11:30 - Qué distingue a Easy Consultores del resto15:00 - La importancia del acompañamiento personalizado18:10 - Metodología propia y herramientas prácticas21:30 - Errores comunes que frenan el crecimiento25:00 - Cómo abordar el cambio sin miedo ni caos28:40 - Cierre: consejos para mejorar tu negocio desde hoy mismo¿Facturas mucho pero el dinero desaparece? ¿Dependes demasiado de pocos clientes? ¿Te sientes atrapado en la operativa diaria de tu negocio sin tiempo para hacerlo crecer? Leopoldo Collado, fundador de Easy Consultores, quien lleva más de 30 años ayudando a empresas a superar estos problemas, nos cuenta casos reales de empresas que lograron triplicar su rentabilidad y ganar control sobre su crecimiento.¿Qué aprenderás en este episodio?➟ Los 3 problemas más comunes que matan negocios sin que sus dueños se den cuenta.➟ Cómo evitar que tu facturación se convierta en dinero que se esfuma.➟ La clave para no depender de unos pocos clientes (y evitar riesgos financieros).➟ Cómo salir del caos operativo y enfocarte en hacer crecer tu empresa.Si alguna vez te has preguntado ¿Por qué mi negocio no crece como debería?, este episodio es para ti.Escúchalo ahora y transforma tu negocio con estrategias prácticas que funcionan de verdad.¿Qué opinas de estos problemas? ¿Te has encontrado con alguno en tu negocio?Déjanos tu comentario y cuéntanos tu experiencia.🔔 Suscríbete al canal si quieres contenido sin filtros sobre ventas, prospección y LinkedIn de verdad.📢 Sígueme y pilla recursos que no encontrarás en Google:https://www.tonigomez.es https://www.linkedin.com/in/toni-gomez-mentor 📚 Mis libros en Amazon:LinkedIn Ninja volumen 1 - El poder de la atracción. https://amzn.to/3DGQCOw LinkedIn Ninja volumen 2 - El arte de la prospección. https://amzn.to/3C0lTv1

TEMA DEL DÍA: TO QUISQUI A PAGAR <ul><li>¿banner cookies de pago en medios y webs? Noticias y actualidad del sector</li><li>buscador/store de GPT</li><li>Rabbit r1</li><li>Sabandijada Rural de Alto Impacto 2024</li><li>Fiestas Sabandijers, verbena de pueblo</li></ul>Semana Agibílibus<ul><li>Debate crear contenido en RRSS</li><li>Hacer cosas en Telegram</li><li>Comparativas Hostings</li></ul>Invitado Sabandijers: Patricio Fernández el Copy<ul><li>¿Quién es Patrico Fernandez y para qué sirve?</li><li>¿Qué es para ti ser sabandijer agibílibus?</li><li>¿Planes y sistemas para vivir la vida de tus sueños?</li><li>Futuro del Copy</li><li>Impacto de la IA en el copy</li></ul><a href="https://sabandijers.club/fm/" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" target="_blank">https://sabandijers.club/fm/</a>

Sabandijers FM  #3: Aquí to quisqui a pagar FT Patricio el Copy

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Tiene toda la razón Eva del corro, de Lightbox Animation Studios, al defender en este episodio que todos podemos disfrutar y aprender con películas como Tadeo Jones o Klaus, en las que ella misma ha participado desarrollando labores de montaje. Desde Gijón.
Sí, desde Gijón. Porque el impulso que la pandemia le dio al teletrabajo nos ha traído de vuelta a casa a una profesional que en los años que lleva en el sector ya ha alcanzado el éxito. Klaus, por ejemplo, ha ganado siete premios Annie, entre ellos el de mejor película animada, y estuvo nominada al Óscar a la mejor película de animación de 2019. Qué orgullo tener ahí a una de las nuestras y recibirla en <a href="https://elestudiopod.es/">El Estudio.</a>
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Trabajar en remoto desde Gijón en grandes producciones de cine, con Eva del Corro, de Lightbox Animation Studios



Tiene toda la razón Eva del corro, de Lightbox Animation Studios, al defender en este episodio que todos podemos disfrutar y aprender con películas como Tadeo Jones o Klaus, en las que ella misma ha participado desarrollando labores de montaje. Desde Gijón.
Sí, desde Gijón. Porque el impulso que la pandemia le dio al teletrabajo nos ha traído de vuelta a casa a una profesional que en los años que lleva en el sector ya ha alcanzado el éxito. Klaus, por ejemplo, ha ganado siete premios Annie, entre ellos el de mejor película animada, y estuvo nominada al Óscar a la mejor película de animación de 2019. Qué orgullo tener ahí a una de las nuestras y recibirla en El Estudio.
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En este episodio hablamos sobre lo que es ser un emprendedor - a través de la última semana en la que he pasado por Cáceres, Bilbao, Vigo, A Coruña y Santiago.
Hablamos sobre cómo es conocer gente, la oportunidad increíble que es esto y como es necesario a veces valorar lo que estamos viviendo, sin olvidar el resto.

Ep.4: Mamá soy emprendedor

En este episodio hablamos sobre lo que es ser un emprendedor - a través de la última semana en la que he pasado por Cáceres, Bilbao, Vigo, A Coruña y Santiago.
Hablamos sobre cómo es conocer gente, la oportunidad increíble que es esto y como es necesario a veces valorar lo que estamos viviendo, sin olvidar el resto.

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