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En este audiocurso de fundamentos de la gestión de proyectos aprenderemos metodologías, habilidades, herramientas, y gestión de recursos de un proyecto.

Saber de Gestión de Proyectos te ayudará en tu negocio, empresa o proyecto personal, pero también hará mejorar tu vida personal.

Vivimos rodeados de proyectos en todos los ámbitos de nuestra vida, de pequeña escala como hacer la comida o automatizar una tarea repetitiva en nuestro ordenador, y de gran escala, como comprarte una casa o montar un negocio online. ¿Por qué no utilizar ese conocimiento para nuestro día a día y no sólo para el trabajo?

A lo largo de estas 10 lecciones aprenderemos lo imprescindible que debes saber sobre gestión de proyectos empezando por lo más básico y fundamental, que es saber identificar un proyecto, pasando por las metodologías, habilidades y herramientas más importantes y acabando por la gestión de recursos y riesgos.

El mercado cada día demanda más el rol de Gestor de Proyectos y su relevancia dentro de las empresas está en continuo crecimiento. ¿Cuántas empresas no crecen o fracasan en sus proyectos por no gestionar correctamente sus recursos? Tanto si quieres trabajar como Gestor de Proyectos por cuenta ajena como aprender para tu propio proyecto o negocio, este audiocurso es para ti.

Espero que te guste, y lo disfrutes tanto como he disfrutado yo preparándolo. ¡Nos vemos dentro!

Fundamentos de la gestión de proyectos

Para gestionar un proyecto, tendremos que saber qué es, ¿no? En esta lección aprenderemos a definir un proyecto y nos daremos cuenta de que nuestra vida está rodeada de ellos.Además, veremos un adelanto de las fases típicas de un proyecto con un ejemplo que tiene mucho que ver con esta plataforma. ¡No te lo pierdas!

1. ¿Qué es un proyecto?

Para gestionar un proyecto, tendremos que saber qué es, ¿no? En esta lección aprenderemos a definir un proyecto y nos daremos cuenta de que nuestra vida está rodeada de ellos.Además, veremos un adelanto de las fases típicas de un proyecto con un ejemplo que tiene mucho que ver con esta plataforma. ¡No te lo pierdas!

Entendiendo el video marketing El video marketing se ha consolidado como una pieza esencial en el marketing digital actual. La razó es sencilla, las&hellip;

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Puedes acceder al cuadernillo de ejercicios <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://drive.google.com/file/d/1tO7TJyb0Ublxx_MAniX3dQvOelFoN51g/view?usp=drive_link">aquí</a> (te recomiendo que lo imprimas y lo tengas a tu lado cada momento del día que escuches uno de estos episodios).&nbsp;

Día 5

Puedes acceder al cuadernillo de ejercicios aquí (te recomiendo que lo imprimas y lo tengas a tu lado cada momento del día que escuches uno de estos episodios). 

En construcción. El 1 de diciembre estarán todas las clases disponibles.

EN CONSTRUCCIÓN

En construcción. El 1 de diciembre estarán todas las clases disponibles.

¿Qué pasará después de este gran evento cinematográfico? ¿Volveremos a ver a Hugh Jackman en el MCU? ¿Cuál es el futuro de la franquicia protagonzada por Ryan Reynolds?Escucha los episodios de PCM en Sptotify: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://open.spotify.com/show/66Fgohd8J4gsHn9qAaWt36?si=b122fe95280b456d">https://open.spotify.com/show/66Fgohd8J4gsHn9qAaWt36?si=b122fe95280b456d</a>En este episodio le damos una segunda vuelta a la gran película que cierra la primera trilogía de Deadpool y nos abre a un mundo de crossovers y cameos que jamás soñamos ver en la pantalla grande.Pablo, Lukas y Leo hablan sobre<ul><li>La importancia de Deadpool</li><li>El regreso de Wolverine</li><li>Los cameos</li><li>Las escenas de acción</li><li>El humor de la película</li><li>Su implicación en el resto del universo</li><li>El futuro de estos personajes en el MCU</li></ul>Únete a la PCM Family y obtén acceso exclusivo a nuestras sesiones privadas sobre Marvel: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://babelinfinito.mumbler.io/p/pcm-podcast-cinematografico-de-marvel">https://babelinfinito.mumbler.io/p/pcm-podcast-cinematografico-de-marvel</a>Únete al grupo de Telegram: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://t.me/MarvelPodcast">https://t.me/MarvelPodcast</a> Recibe nuestros emails sobre Marvel directo en tu correo electrónico: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://marvelexpress.substack.com/">https://marvelexpress.substack.com/</a>

Deadpool & Wolverine: ¿Existe la película perfecta?

¿Qué pasará después de este gran evento cinematográfico? ¿Volveremos a ver a Hugh Jackman en el MCU? ¿Cuál es el futuro de la franquicia protagonzada por Ryan Reynolds?Escucha los episodios de PCM en Sptotify: https://open.spotify.com/show/66Fgohd8J4gsHn9qAaWt36?si=b122fe95280b456dEn este episodio le damos una segunda vuelta a la gran película que cierra la primera trilogía de Deadpool y nos abre a un mundo de crossovers y cameos que jamás soñamos ver en la pantalla grande.Pablo, Lukas y Leo hablan sobreLa importancia de DeadpoolEl regreso de WolverineLos cameosLas escenas de acciónEl humor de la películaSu implicación en el resto del universoEl futuro de estos personajes en el MCUÚnete a la PCM Family y obtén acceso exclusivo a nuestras sesiones privadas sobre Marvel: https://babelinfinito.mumbler.io/p/pcm-podcast-cinematografico-de-marvelÚnete al grupo de Telegram: https://t.me/MarvelPodcast Recibe nuestros emails sobre Marvel directo en tu correo electrónico: https://marvelexpress.substack.com/

Historia de la Iglesia

En este nuevo capitulo de El destilado del micrófono podrás escuchar el XXI trozo del hilo de recomendaciones con otros 10 podcast que llevarte a tu reproductor, un repaso a los efectos colaterales que han ocasionados las últimas danas en el podcasting que me rodea, una reflexión sobre lo importante que es el feed rss para los podcast y el poco valor que le dan muchas personas, te daré a descubrir la plataforma de podcast árabe Podeo repasando la historia desde su creación y por último, en el apartado de opinión, el hecho de usar las plataformas de podcasting como altavoz y no al contrario, no hace falta que tú les des bombo, a menos que te ofrezcan algún beneficio claro está. Recuerda que puedes suscribirte a este podcast por tan solo 3,99 € al mes (IVA incluido) <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://alotroladodelmicrofono.com/destilado">a través de la plataforma Mumbler</a>.

Hilo de recomendaciones XXI, efectos colaterales de las DANAS, la importancia del RSS y el poco valor que se le da, Podeo: podcasting árabe y Opinión: Las plataformas de podcast deben ser tu altavoz

En este nuevo capitulo de El destilado del micrófono podrás escuchar el XXI trozo del hilo de recomendaciones con otros 10 podcast que llevarte a tu reproductor, un repaso a los efectos colaterales que han ocasionados las últimas danas en el podcasting que me rodea, una reflexión sobre lo importante que es el feed rss para los podcast y el poco valor que le dan muchas personas, te daré a descubrir la plataforma de podcast árabe Podeo repasando la historia desde su creación y por último, en el apartado de opinión, el hecho de usar las plataformas de podcasting como altavoz y no al contrario, no hace falta que tú les des bombo, a menos que te ofrezcan algún beneficio claro está. Recuerda que puedes suscribirte a este podcast por tan solo 3,99 € al mes (IVA incluido) a través de la plataforma Mumbler.

La escalera es el podcast interno de Rossellimac.

Peldaño 8 - Nuevos Mac

La escalera es el podcast interno de Rossellimac.

Capítulo 211 en el que te pongo al tanto de un nuevo descubrimiento que he hecho en el caso de las extrañas estadísticas de Colegas. A continuación te comentaré cómo estoy reorientando mi perfil de LinkedIn y los resultados más inmediatos que he obtenido. Finalizaré contándote mis primeras experiencias con el plugin Podcast Player.

Desde México con amor

Capítulo 211 en el que te pongo al tanto de un nuevo descubrimiento que he hecho en el caso de las extrañas estadísticas de Colegas. A continuación te comentaré cómo estoy reorientando mi perfil de LinkedIn y los resultados más inmediatos que he obtenido. Finalizaré contándote mis primeras experiencias con el plugin Podcast Player.

Animales míticos, fantásticos y ordinarios es lo que en esta ocasión traen para ti nuestros presentadores Nano y Adriano, que en esta ocasión invitaron a Ricardo F.M. para dar lectura a los cuentos de Arreola, que ni en sus peores momentos hubiese pensado incluir a tan lamentables especímenes en su Bestiario. *Videopodcast producido por ‪@puntoyaparteproducciones

Mi librero S01 E01 | Juan José Arreola

Animales míticos, fantásticos y ordinarios es lo que en esta ocasión traen para ti nuestros presentadores Nano y Adriano, que en esta ocasión invitaron a Ricardo F.M. para dar lectura a los cuentos de Arreola, que ni en sus peores momentos hubiese pensado incluir a tan lamentables especímenes en su Bestiario.*Videopodcast producido por ‪@puntoyaparteproducciones

¡Qué pasada! Has llegado ya al final. Parece que te ha gustado y no sabes cuánto me alegra. Esta lección es muy importante porque en nuestro rol de Gestores de Proyectos tendremos que pensar continuamente en optimizar los recursos que tenemos (personas, tiempo y dinero) y los riesgos a los que nos exponemos (que si nos paramos un poco a pensar, hay en todas partes).Crea tu plan de recursos y de gestión de riesgos para que los quebraderos de cabeza sean más leves y estés preparado/a para afrontar todo lo que se te ponga enfrente. Muchísimas gracias por completar este curso. Ya sabes que, si quieres saber más sobre algo en concreto que te haya gustado del curso, puedes pedirlo en <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="http://audiocursos.com/proponer">audiocursos.com/proponer</a>. Es un placer haberte tenido por aquí. ¡Nos vemos en el siguiente!

10. Gestión de recursos y riesgos

¡Qué pasada! Has llegado ya al final. Parece que te ha gustado y no sabes cuánto me alegra. Esta lección es muy importante porque en nuestro rol de Gestores de Proyectos tendremos que pensar continuamente en optimizar los recursos que tenemos (personas, tiempo y dinero) y los riesgos a los que nos exponemos (que si nos paramos un poco a pensar, hay en todas partes).Crea tu plan de recursos y de gestión de riesgos para que los quebraderos de cabeza sean más leves y estés preparado/a para afrontar todo lo que se te ponga enfrente. Muchísimas gracias por completar este curso. Ya sabes que, si quieres saber más sobre algo en concreto que te haya gustado del curso, puedes pedirlo en audiocursos.com/proponer. Es un placer haberte tenido por aquí. ¡Nos vemos en el siguiente!

Dos corrientes que viven enfrentadas: Gestión Tradicional y Gestión Ágil. ¿Cuál es mejor? Lo siento por decepcionarte, pero la respuesta es… Depende. Ni una está tan obsoleta como parece, ni la otra vale absolutamente para todo. Ambas tienen sus puntos fuertes y sus puntos débiles. La pregunta buena es… ¿Cuál se adapta mejor a tus proyectos? Como hemos visto a lo largo de lo que llevamos de curso, proyectos hay de muchos tipos y tamaños. No es lo mismo llevar un proyecto tú solo que con más personas. Tampoco es igual que estés físicamente con el resto del equipo a que estés en remoto. ¿Y qué decir del presupuesto, experiencia o requisitos? Básate en esto y en el resto de pautas que te doy en la lección para saber cuál prefieres y se adapta más a lo que necesitas. ¡Recuerda! Hay más mundo además de estos dos tipos, como vimos en la lección anterior.

9. Gestión tradicional VS Gestión Agile

Dos corrientes que viven enfrentadas: Gestión Tradicional y Gestión Ágil. ¿Cuál es mejor? Lo siento por decepcionarte, pero la respuesta es… Depende. Ni una está tan obsoleta como parece, ni la otra vale absolutamente para todo. Ambas tienen sus puntos fuertes y sus puntos débiles. La pregunta buena es… ¿Cuál se adapta mejor a tus proyectos? Como hemos visto a lo largo de lo que llevamos de curso, proyectos hay de muchos tipos y tamaños. No es lo mismo llevar un proyecto tú solo que con más personas. Tampoco es igual que estés físicamente con el resto del equipo a que estés en remoto. ¿Y qué decir del presupuesto, experiencia o requisitos? Básate en esto y en el resto de pautas que te doy en la lección para saber cuál prefieres y se adapta más a lo que necesitas. ¡Recuerda! Hay más mundo además de estos dos tipos, como vimos en la lección anterior.

Existen métodos para gestionar proyectos que se adaptan prácticamente a cualquier caso. Hay mundo más allá de la gestión tradicional y la ágil. En esta lección te enseño 7 de las metodologías más utilizadas. Seguro que encuentras alguna que encaje con lo que tienes en mente. Este tema daría para muchísimo más. Si quieres ampliación sobre alguna de ellas, recuerda que puedes pedirlo en <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="http://audiocursos.com/proponer">audiocursos.com/proponer</a>. ¡Advertencia! La última metodología hay que usarla con precaución y sólo en momentos puntuales.

8. Metodologías más utilizadas

Existen métodos para gestionar proyectos que se adaptan prácticamente a cualquier caso. Hay mundo más allá de la gestión tradicional y la ágil. En esta lección te enseño 7 de las metodologías más utilizadas. Seguro que encuentras alguna que encaje con lo que tienes en mente. Este tema daría para muchísimo más. Si quieres ampliación sobre alguna de ellas, recuerda que puedes pedirlo en audiocursos.com/proponer. ¡Advertencia! La última metodología hay que usarla con precaución y sólo en momentos puntuales.

Como en cualquier profesión, vamos a necesitar de herramientas y diagramas que nos ayuden a gestionar y medir todo. Dentro de la gestión de proyectos hay varios diagramas muy extendidos en cuanto a uso que debemos controlar. Tenemos dos ventajas si los controlamos:1. Queda bien decir “para eso vamos a usar un diagrama de Gantt”2. Utilizarlo y que te sea útil es maravilloso. En la segunda parte de esta lección te recomiendo herramientas que he utilizado para gestionar proyectos y que están en torno a los 10€/mes por usuario. Algunas te pueden ayudar de sobra con el plan gratuito incluso.

7. Diagramas y herramientas

Como en cualquier profesión, vamos a necesitar de herramientas y diagramas que nos ayuden a gestionar y medir todo. Dentro de la gestión de proyectos hay varios diagramas muy extendidos en cuanto a uso que debemos controlar. Tenemos dos ventajas si los controlamos:1. Queda bien decir “para eso vamos a usar un diagrama de Gantt”2. Utilizarlo y que te sea útil es maravilloso. En la segunda parte de esta lección te recomiendo herramientas que he utilizado para gestionar proyectos y que están en torno a los 10€/mes por usuario. Algunas te pueden ayudar de sobra con el plan gratuito incluso.

Vamos a ampliar el conocimiento sobre las fases típicas de un proyecto, que vimos en la lección 1. Esta vez con otro ejemplo de proyecto que mucho tiene que ver con lo que puedes aprender en la maravillosa web de cursos de Joan. ¿Cómo podrías adaptar estas fases a tus propios proyectos y pasar a la acción con ellos?La teoría siempre está muy bien, pero yo estoy muy a favor de la práctica. Prueba distintos objetivos, experimenta con ellos, encuentra el punto medio entre ambición y realismo y podrás con aquello que te propongas.

6. Importancia de la gestión de proyectos

Vamos a ampliar el conocimiento sobre las fases típicas de un proyecto, que vimos en la lección 1. Esta vez con otro ejemplo de proyecto que mucho tiene que ver con lo que puedes aprender en la maravillosa web de cursos de Joan. ¿Cómo podrías adaptar estas fases a tus propios proyectos y pasar a la acción con ellos?La teoría siempre está muy bien, pero yo estoy muy a favor de la práctica. Prueba distintos objetivos, experimenta con ellos, encuentra el punto medio entre ambición y realismo y podrás con aquello que te propongas.

Ser Gestor de Proyectos no es fácil. Tenemos que lidiar día a día con personas, herramientas, procesos, números, problemas… Por eso es importante trabajar ciertas habilidades fundamentales que nos harán poder con toda esa responsabilidad sin morir en el intento. En esta lección vemos las conocidas como Soft skills o habilidades más “sociales”, las Hard skills o esas habilidades que aprendemos con nuestra formación y las habilidades técnicas fundamentales que debemos dominar para convertirnos en SGP (Súper Gestores de Proyectos).

4. Habilidades esenciales

Ser Gestor de Proyectos no es fácil. Tenemos que lidiar día a día con personas, herramientas, procesos, números, problemas… Por eso es importante trabajar ciertas habilidades fundamentales que nos harán poder con toda esa responsabilidad sin morir en el intento. En esta lección vemos las conocidas como Soft skills o habilidades más “sociales”, las Hard skills o esas habilidades que aprendemos con nuestra formación y las habilidades técnicas fundamentales que debemos dominar para convertirnos en SGP (Súper Gestores de Proyectos).

Si empezamos un proyecto, es porque tenemos objetivos que queremos conseguir con él, ¿no? Pues qué mejor que aprender a definir bien esos objetivos y saber cuántos tipos de objetivos hay para marcarnos los que más se adapten a nosotros y a nuestro proyecto y trabajar para conseguirlos.Además, estos objetivos los ligamos al proyecto de lanzar un podcast que vimos en la primera lección, para que tengas ejemplos claros de cada una de las categorías y te pongas de deberes ponerte objetivos para tu proyecto.

5. Ciclo de vida de un proyecto

Si empezamos un proyecto, es porque tenemos objetivos que queremos conseguir con él, ¿no? Pues qué mejor que aprender a definir bien esos objetivos y saber cuántos tipos de objetivos hay para marcarnos los que más se adapten a nosotros y a nuestro proyecto y trabajar para conseguirlos.Además, estos objetivos los ligamos al proyecto de lanzar un podcast que vimos en la primera lección, para que tengas ejemplos claros de cada una de las categorías y te pongas de deberes ponerte objetivos para tu proyecto.

“Javi, ¿por qué me tengo que creer que es tan importante la Gestión de Proyectos?”No te pido que me creas a ciegas, por eso he hecho esta lección. Gestionar proyectos correctamente nos aporta muchas ventajas. Medir nuestros progresos y ver su evolución en cualquier ámbito nos ayuda a crecer y mejorar. Como te decía, vivimos rodeados de proyectos. Aquí te doy más ejemplos de proyectos personales y profesionales y vemos la importancia de medir con un ejemplo muy saludable. "Lo que no se mide, no se puede mejorar" - Peter Drucker.

3. Definición y tipos de objetivos

“Javi, ¿por qué me tengo que creer que es tan importante la Gestión de Proyectos?”No te pido que me creas a ciegas, por eso he hecho esta lección. Gestionar proyectos correctamente nos aporta muchas ventajas. Medir nuestros progresos y ver su evolución en cualquier ámbito nos ayuda a crecer y mejorar. Como te decía, vivimos rodeados de proyectos. Aquí te doy más ejemplos de proyectos personales y profesionales y vemos la importancia de medir con un ejemplo muy saludable. "Lo que no se mide, no se puede mejorar" - Peter Drucker.

En el episodio 7 de Tribucasters, el podcast para los podcasters, hablamos con Juan Ignacio Solera, fundador y CEO de iVoox.

Juan Ignacio Solera de Ivoox

En el episodio 7 de Tribucasters, el podcast para los podcasters, hablamos con Juan Ignacio Solera, fundador y CEO de iVoox.

En este episodio charlo con un miembro de la comunidad, Darío Benítez.Si llevas ya un tiempo seguro que has escuchado <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://chusnaharro.mumbler.io/c/emprendimientoconsciente">el episodio</a> donde nos habló de Emprendimiento consciente.En esta ocasión está para hablar de su newsletter + podcast <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://aterrizajedeemergencia.com/">Aterrizaje de Emergencia</a> y cómo ha sido el proceso de convertirla en privada.También comentamos algunos hábitos de consumo en Substack e hipótesis que tenemos del uso de dicha herramienta.Más allá de esto, Darío cuenta con varios proyectos con distintos modelos de negocio y comparte algunas claves superinteresantes que a mí por lo menos me han dado ideas para aplicar a mis negocios.Super, super recomendable.

117. Convertir una newsletter gratuita en privada dentro de Substack y otros proyectos con Darío Benítez

En este episodio charlo con un miembro de la comunidad, Darío Benítez.Si llevas ya un tiempo seguro que has escuchado el episodio donde nos habló de Emprendimiento consciente.En esta ocasión está para hablar de su newsletter + podcast Aterrizaje de Emergencia y cómo ha sido el proceso de convertirla en privada.También comentamos algunos hábitos de consumo en Substack e hipótesis que tenemos del uso de dicha herramienta.Más allá de esto, Darío cuenta con varios proyectos con distintos modelos de negocio y comparte algunas claves superinteresantes que a mí por lo menos me han dado ideas para aplicar a mis negocios.Super, super recomendable.

<ul>
<li>Seguimos con una nuevo episodio de cambios de cara a la temporada que viene, tenemos nueva portada y Abel ha tenido una idea</li>
<li>Próximos pasos de Abel en el Pizzabot</li>
<li>Robert ha transferido su dominio</li>
<li>Se vienen cambios en Podcastvery: menos, (muchas veces) es más</li>
<li>Robert casi se nos pierde por la montaña y un abuelito que perdió su silla guió</li>
<li>Abel vuelve a ser Messi</li>
</ul>

#Premium67 - Una de menos, (muchas veces) es más


Seguimos con una nuevo episodio de cambios de cara a la temporada que viene, tenemos nueva portada y Abel ha tenido una idea
Próximos pasos de Abel en el Pizzabot
Robert ha transferido su dominio
Se vienen cambios en Podcastvery: menos, (muchas veces) es más
Robert casi se nos pierde por la montaña y un abuelito que perdió su silla guió
Abel vuelve a ser Messi


En el podcast de hoy traemos a <a href="https://anchor.fm/s/e6f576c/podcast/carlos-m-7ab0a149" rel="noopener noreferer" target="_blank">Carlos Mancebo</a> fundador de Rebel Project.
Carlos ha sido director de expansión de Pompeii, blue banana y Nude Project entre otras marcas españolas.
Temas a tratar en el podcast:
- Pasar del online al offline. Cuándo y cómo.
- Costes asociados a montar una tienda
- Cómo encontrar un local y cuánto cuesta
- Tema precios en online y offline
- Crecer de forma equilibrada
- El caso de <a href="https://nude-project.com/" rel="noopener noreferer" target="_blank">Nude Project</a> y <a href="https://www.bluebananabrand.com/" rel="noopener noreferer" target="_blank">Blue Banana</a>
 
Dirigido por <a href="https://www.pepemartin.es/?ref=5c870452-535d-4160-a334-76be27f1f611">⁠⁠Pepe Martín García⁠⁠</a>. Patrocinados oficial, <a href="https://minimalismbrand.com/">⁠⁠Minimalism⁠⁠</a>. Si quieres ropa para empresas pincha <a href="https://minimalismbrand.com/pages/startups-ropa-organica">⁠⁠aquí⁠⁠</a>.

Por esto crece NUDE PROJECT, Blue Banana y Pompeii

En el podcast de hoy traemos a Carlos Mancebo fundador de Rebel Project.
Carlos ha sido director de expansión de Pompeii, blue banana y Nude Project entre otras marcas españolas.
Temas a tratar en el podcast:
- Pasar del online al offline. Cuándo y cómo.
- Costes asociados a montar una tienda
- Cómo encontrar un local y cuánto cuesta
- Tema precios en online y offline
- Crecer de forma equilibrada
- El caso de Nude Project y Blue Banana

Dirigido por ⁠⁠Pepe Martín García⁠⁠. Patrocinados oficial, ⁠⁠Minimalism⁠⁠. Si quieres ropa para empresas pincha ⁠⁠aquí⁠⁠.


Aprovechando el 35 aniversario del nacimiento de BESTINVER, Marta Vila y Pepe Díaz explican los fundamentos de nuestra filosofía de inversión.

En este episodio repasamos la evolución de la Inversión en Valor a lo largo de la historia de BESTINVER y cómo se refleja en la gestión de nuestros fondos.

La Inversión en Valor – Parte 2

Aprovechando el 35 aniversario del nacimiento de BESTINVER, Marta Vila y Pepe Díaz explican los fundamentos de nuestra filosofía de inversión.
En este episodio repasamos la evolución de la Inversión en Valor a lo largo de la historia de BESTINVER y cómo se refleja en la gestión de nuestros fondos.

Cara B del episodio 28 donde nos metemos de lleno a explorar si las IAs pueden sentir, mentir o incluso engañar.<img src="https://cdn.jsdelivr.net/npm/emoji-datasource-apple/img/apple/64/1f449.png" draggable="false" loading="lazy" align="absmiddle"> Suscríbete a nuestra news, donde encontrarás también los enlaces de los que hablamos en el episodio, en <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="color: inherit !important; text-decoration: underline !important" href="https://tertulia.mumbler.io/">https://tertulia.mumbler.io/</a>

#26-B: IAs que sienten, mienten y engañan

Cara B del episodio 28 donde nos metemos de lleno a explorar si las IAs pueden sentir, mentir o incluso engañar. Suscríbete a nuestra news, donde encontrarás también los enlaces de los que hablamos en el episodio, en https://tertulia.mumbler.io/

Ya puedes escuchar todo el contenido de la próxima semana 'Al otro lado del micrófono' y disfrutar de las noticias, recomendaciones, consejos y eventos relacionados con el podcasting que me rodea.

Milton Orejas, publicar podcast en Youtube, hackeo a Archive, eventos de noviembre y prePodnights Madrid con 'Cuéntaselo a otro'

Ya puedes escuchar todo el contenido de la próxima semana 'Al otro lado del micrófono' y disfrutar de las noticias, recomendaciones, consejos y eventos relacionados con el podcasting que me rodea.

Episodio #0 de esta nueva aventura, una breve introducción y sorpresa para el co-presentador, aún no sabe, que va serlo :). Asique no me lío más y adentro el podcast!.

1. ¿Qué es un proyecto?

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