En este curso vamos a hablar sobre liderazgo. Lo haremos aplicando el conocimiento de la clínica humana y de las relaciones grupales, para entender e incorporar todo aquello que nos ayude a ser un mejor líder. Veremos los movimientos y las dinámicas que se producen dentro de los grupos, así como sus causas y posibles consecuencias si no se atienden adecuadamente en determinadas situaciones. Hablaremos también de los mecanismos de defensa tanto a nivel individual, como de grupo, que se pueden observar dentro de las organizaciones. ¿Por qué seguimos a los líderes? Es una pregunta muy antigua a la que intentaremos dar una respuesta que nos sirva en el presente. Para ello entenderemos también muchas cuestiones que tienen que ver con los seguidores, y no solo con los líderes. Hablaremos de los distintos tipos de personalidades que podemos encontrar entre altos ejecutivos, así como pensaremos aspectos que tienen que ver con la cultura de una organización. Ya al final, dedicaremos un tiempo a algo que es muy importante y que muchas veces pasa desapercibido. Hablaremos de la soledad y el aislamiento que algunas veces sufren los líderes. También sobre las preguntas trascendentales que se puede llegan a hacer en estas posiciones. Por último, trabajaremos aquellas cuestiones que puedan apuntar a los autoboicots y sus motivos. Abordaremos la importancia de la escucha profunda como herramienta fundamental para ser un buen líder, y también cómo mejorar la forma en que nos comunicamos. ¡Espero que todo esto sea interesante y que aprendáis mucho con este curso!
Escúchalo ahora en
Audios
1. Introducción al liderazgo aplicado desde un enfoque clínico psicodinámico
10/1/2024 - 00:05:40En esta clase, vamos a introducir y pensar una definición de liderazgo, explicar en qué consiste el enfoque clínico psicodinámico ...
Leer más2. Las dinámicas internas de los grupos y las organizaciones
10/1/2024 - 00:09:22Dentro de los grupos se producen unos movimientos y unas dinámicas que tienen su importancia y algunas veces pasan desapercibidas....
Leer más3. Patrones de defensa con los que nos enfrentamos a los conflictos diarios
10/1/2024 - 00:09:50Los mecanismos de defensa funcionan de manera automática. Están integrados en nuestro vocabulario, y utilizamos palabras como repr...
Leer más
4. ¿Por qué seguimos a los líderes?
10/1/2024 - 00:09:34No existe un líder sin un seguidor. Es este quien hace al líder, y sin embargo no se le estudia ni tiene tanto en cuenta como debe...
Leer más5. No es lo mismo ser líder que ser jefe
10/1/2024 - 00:05:57No son lo mismo, aunque ambos son necesarios. Hay características que definen a cada uno de los perfiles. En esta clase, vamos a v...
Leer más6. Los diferentes tipos de personalidades que nos podríamos encontrar entre ejecutivos
10/1/2024 - 00:08:34Hay diferentes tipos de personalidad que se asocian a distintas posiciones dentro de las organizaciones. En concreto, entre altos ...
Leer más7. La cultura en las organizaciones
10/1/2024 - 00:05:59Hemos hablado de los distintos tipos de personalidad entre los ejecutivos y ahora vamos a hablar de la cultura en las organizacion...
Leer más8. La exigencia y la soledad de los líderes
10/1/2024 - 00:06:30La tarea de liderar es muy solitaria. Por diversos motivos, éstos acaban sintiéndose aislados, y en algunos casos incluso en una b...
Leer más9. ¿Quién soy yo y cómo soy como líder?
10/1/2024 - 00:05:06Cada uno de nosotros tiene una realidad interna mucho más compleja de lo que nos gustaría admitir. Nuestras dinámicas internas inc...
Leer más10. El líder que muere de éxito
10/1/2024 - 00:06:10Hay muchas formas de morir de éxito. Pero en esta ocasión no vamos a comentar las causas externas o circunstanciales, sino que vam...
Leer más
