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1. Introducción al liderazgo aplicado desde un enfoque clínico psicodinámico
10/1/2024 - 00:05:40En esta clase, vamos a introducir y pensar una definición de liderazgo, explicar en qué consiste el enfoque clínico psicodinámico ...
Leer más2. Las dinámicas internas de los grupos y las organizaciones
10/1/2024 - 00:09:22Dentro de los grupos se producen unos movimientos y unas dinámicas que tienen su importancia y algunas veces pasan desapercibidas....
Leer más3. Patrones de defensa con los que nos enfrentamos a los conflictos diarios
10/1/2024 - 00:09:50Los mecanismos de defensa funcionan de manera automática. Están integrados en nuestro vocabulario, y utilizamos palabras como repr...
Leer más4. ¿Por qué seguimos a los líderes?
10/1/2024 - 00:09:34No existe un líder sin un seguidor. Es este quien hace al líder, y sin embargo no se le estudia ni tiene tanto en cuenta como debe...
Leer más5. No es lo mismo ser líder que ser jefe
10/1/2024 - 00:05:57No son lo mismo, aunque ambos son necesarios. Hay características que definen a cada uno de los perfiles. En esta clase, vamos a v...
Leer más6. Los diferentes tipos de personalidades que nos podríamos encontrar entre ejecutivos
10/1/2024 - 00:08:34Hay diferentes tipos de personalidad que se asocian a distintas posiciones dentro de las organizaciones. En concreto, entre altos ...
Leer más7. La cultura en las organizaciones
10/1/2024 - 00:05:59Hemos hablado de los distintos tipos de personalidad entre los ejecutivos y ahora vamos a hablar de la cultura en las organizacion...
Leer más8. La exigencia y la soledad de los líderes
10/1/2024 - 00:06:30La tarea de liderar es muy solitaria. Por diversos motivos, éstos acaban sintiéndose aislados, y en algunos casos incluso en una b...
Leer más9. ¿Quién soy yo y cómo soy como líder?
10/1/2024 - 00:05:06Cada uno de nosotros tiene una realidad interna mucho más compleja de lo que nos gustaría admitir. Nuestras dinámicas internas inc...
Leer más10. El líder que muere de éxito
10/1/2024 - 00:06:10Hay muchas formas de morir de éxito. Pero en esta ocasión no vamos a comentar las causas externas o circunstanciales, sino que vam...
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